Programa ProJoven: Formación para jóvenes en riesgo de exclusión

Projekt abgeschlossen
Moisés Fernando Izaguirre, egresado de Mesero del INFOP San Felipe, laborando en Restaurante TERCETO, Tegucigalpa.
Moisés Fernando Izaguirre, egresado de Mesero del INFOP San Felipe, laborando en Restaurante TERCETO, Tegucigalpa. ©DFAE

En la fase II, ProJoven contribuye a la inserción laboral de aproximamiento 6’000 jóvenes en riesgo del Distrito Central, de la región Golfo de Fonseca y Mosquitia/Atlántida. Esto significa un mínimo de 80% de los 7’500 jóvenes formados con un sistema de formación profesional-inserción laboral de calidad y acorde a la demanda del mercado, que alcanza sectores productivos, servicios y turismo. Además, el sistema formación-inserción laboral incorpora un enfoque psicosocial para la sostenibilidad de los resultados.

Land/Region Thema Periode Budget
Honduras
Beschäftigung & Wirtschaftsentwicklung
Berufsbildung
nothemedefined
Schaffung von Arbeitsplätzen
Berufsbildung
01.01.2017 - 30.06.2023
CHF  7’300’000
Hintergrund

Honduras con una pobreza de 64.5%, alta exclusión socioeconómica, desigualdad e inseguridad, tiene dificultades lograr una inversión externa sostenible, un crecimiento económico inclusivo y generar empleos de calidad por la juventud. Un 68% de la población vulnerable es menor de 30 años, son jóvenes con pocas oportunidades y en situación de riesgo para ser reclutados por las maras y pandillas.

No obstante, el país tiene una Visión (2010-2038) y Plan de Nación (2010-2022) con un marco legal y estratégico para atraer la inversión externa. En este plan el empleo y autoempleo con enfoque en formación profesional-inserción laboral para jóvenes es una prioridad.

Para dar vida a estos planes, el gobierno ha priorizado a la par de centros urbanos, territorios con altos niveles de pobreza entre otros la Mosquitia y el Golfo de Fonseca. La propuesta incluye atracción de inversiones y creación de plataformas de desarrollo por medio de las cadenas productivas y en el interés de integrar los pueblos indígenas y afro descendientes. Además, son regiones que tienen un alto porcentaje de jóvenes pero sin competencias según la demanda del mercado y con poca autoestima para integrarse en procesos productivos.

Sin embargo, la creación de alianzas innovadoras con el sector empresarial, los centros de formación, el gobierno y los cooperantes queda el desafío para formar e insertar exitosamente los aproximadamente 180’000 jóvenes que anualmente buscan trabajo.

Ziele Suiza contribuye a la inserción socio económico de jóvenes en riesgo, a mejorar  sus condiciones de vida, y fortalecer el sistema de formación profesional-inserción laboral en  el Distrito Central,  las regiones Golfo de Fonseca y Mosquitia/Atlántida.
Zielgruppen
  • 7,500 jóvenes en riesgo que forman parte de la población vulnerable, desfavorecida y excluida del Distrito Central y de las regiones Golfo de Fonseca y Mosquitia/Atlántida.
  • Instituciones normadoras y de apoyo a la formación e inserción laboral: Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP) y las Secretarías de Desarrollo Económico (SDE) y Trabajo y Seguridad Social (STSS).
  • Talleres Populares, centros de formación-inserción laboral, cámaras empresariales y comités de cadenas de producción y valor.
Mittelfristige Wirkungen

Efecto 1: Jóvenes en riesgo logran una mayor inserción en el mercado laboral con competencias de formación profesional y social relevantes.

Efecto 2: Instituciones públicas, privadas y los sectores productivos ofrecen formación relevante al mercado de trabajo y facilitan la inserción laboral y social de los jóvenes formados.

Resultate

Erwartete Resultate:  

  • ProJoven en su fase II fortalecerá  la  articulación funcional y sostenida entre gobierno central-local, sector privado y  operadores como actores principales en la cadena de formación-inserción laboral de jóvenes en riesgo. ProJoven facilitará mayor acercamiento a la demanda y estrategias de empleo del sector público y privado; vinculara los actores de la cadena formación-inserción al desarrollo económico inclusivo en el Distrito Central, Golfo de Fonseca y la  Mosquitia/Atlántida; en los dos territorios esto significara la concertación estrecha con cadenas de valor de cacao, pesca, marañón, ganadería,  turismo y otros sectores productivos y de servicios.
  • ProJoven incluyera en la estrategia de formación-inserción laboral elementos de financiamiento al resultado para jóvenes insertados en un empleo temporal, permanente, auto empleo o emprendedurismo. Con el fondo de inserción laboral pondrá en práctica el pago por resultados.
  • ProJoven facilitará a los jóvenes integrarse a iniciativas de participación ciudadana y comunitaria con proyectos de cohesión social.


Resultate von früheren Phasen:  

  • ProJoven ha contribuido a modernizar la formación profesional en Honduras con enfoque en inserción laboral basándose en la demanda del mercado y el emprendedurismo, tomando en cuenta las realidades de los jóvenes en riesgo; ha impulsado nuevos contenidos en la formación profesional y el abordaje metodológico-pedagógico en el sistema.
  • Projoven a pesar de las limitantes de contexto y de las instituciones, coordinó con el sector empresarial y logró que más jóvenes tuvieran un empleo permanente. También, facilitó que los centros de formación y talleres populares actualizaran los currículos, equipos, material didáctico y se fortalecieran los instructores en competencias socio laboral y psicosociales.
  • ProJoven logró que los jóvenes varones participando en formación laboral se incrementaran, aun siendo el grupo vulnerable preferido por las maras y/o crimen organizado. Las jóvenes mujeres ingresaron en mayor cantidad a procesos de formación en ocupaciones tradicionales para hombres, ampliando el enfoque de género con una oferta educativa diversificada y acorde a la demanda laboral del mercado.


Verantwortliche Direktion/Bundesamt DEZA
Kreditbereich Entwicklungszusammenarbeit
Projektpartner Vertragspartner
Privatsektor
Schweizerische Non-Profit-Organisation
  • Ausländischer Privatsektor Süden/Osten
  • Swisscontact


Koordination mit anderen Projekten und Akteuren

Más de 25 ONGs, fundaciones, Iglesias, Cámaras Empresariales, Comités de Cadenas, Centros de Desarrollo empresarial (CDEMIPYMES) y proyectos de la cooperación externa.

Contraparte nacional como las Secretarías de Trabajo y Seguridad Social, Relaciones Exteriores (SRE) y Desarrollo Económico junto al INFOP y en coordinación con otros proyectos de la cooperación externa.

Budget Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF    7’300’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF    7’138’149
Projektphasen

Phase 2 01.01.2017 - 30.06.2023   (Completed)