Fortalecimiento para la consolidación del Teatro Memorias

Project completed

El programa privilegia el fomento a la cultura a través del arte teatral de alta calidad con énfasis en la construcción y consolidación de una oferta accesible a un público diverso que facilita la reflexión sobre el contexto político, económico y social y constituye un puente para el rescate de espacios públicos, la identidad y la cohesión social. El programa fortalece y consolida la capacidad creadora e independiente del Teatro Memorias con proyección urbana y a comunidades rurales.     

Country/region Topic Period Budget
Honduras
Culture / development awareness
nothemedefined
Culture & recreation
01.08.2017 - 31.07.2022
CHF  350’000
Background

A la crítica situación de pobreza que afecta a más del 60% de la población hondureña se agrega la situación de violencia generalizada y de conflictividad política y social. La influencia externa en materia cultural es fuerte principalmente en la población joven. Situación que es el resultado de la ausencia de efectivas políticas y de inversión pública en materia de fomento a la cultura y el arte tanto a nivel urbano como rural.

Por décadas han prevalecido acciones de cultura y arte sin visión por la parte gubernamental y de forma atomizada a cargo de la UNAH, la Escuela Nacional de Arte Dramático y gestores independientes. Entre estos destaca la Asociación Cultural Memorias que gradualmente ha ido desarrollando un proyecto artístico integral y de calidad con su propio Teatro Memorias.   

Objectives

Contribuir al desarrollo integral e inclusivo de la sociedad hondureña con la promoción de la cultura y el arte sentando las bases de un movimiento teatral independiente y profesional que fomenta valores necesarios en la construcción de un estado, énfasis en Tegucigalpa y con proyección a otras zonas del país.

Target groups
  • Los Consejos de Cuenca, Sub Cuenca y Micro Cuenca de los ríos Choluteca, Sampile y Nacaome.
  • Actores locales representativos del sector privado, organizaciones ambientalistas, juntas de agua, 32 Municipalidades y 3 Mancomunidades que participan en estructuras de cuenca.
  • Pobladores y usuarios diversos del agua que se benefician de las inversiones estratégicas en las dos cuencas priorizadas.
Medium-term outcomes

Outcome 1: La Asociación Cultural Memorias fortalece y  consolida sus capacidades de gestión cultural estableciéndose con su Casa del Teatro Memorias como un centro de referencia en formación profesional en materia teatral y de manera sostenible  

Outcome 2: La Casa del Teatro Memorias consolida su programación de repertorio permanente impulsando un cambio de hábitos en la demanda cultural que considera intereses de diferentes públicos en la capital, al interior del país y en la región centroamericana. 

Results

Expected results:  

  • ACM se consolida como organización gestora e independiente y referente en la producción teatral a diferente nivel.
  • Profesionales formados en áreas de realización, producción, creación, actuación y dirección.  
  • Teatro Memorias consolida alianzas con Escuela Nacional de Arte Dramático y sector educación.
  • Públicos diversos tienen acceso a una oferta teatral según sus intereses y con proyección a comunidades rurales, indígenas y afrodescendientes.  


Results from previous phases:  

  • La ACM ha puesto a funcionar su propia sala de teatro con obras de calidad y de contenido para la reflexión en temas de la realidad nacional.
  • El Teatro Memorias ha contribuido al renacer del teatro en la capital con proyección al interior del país y en CA. La población capitalina tiene acceso a una oferta teatral más permanente.
  • El Teatro Memorias ha iniciado proceso formativo en todas las áreas de la gestión teatral.      


Directorate/federal office responsible SDC
Credit area Development cooperation
Project partners Contract partner
Foreign state institution
  • Sub-National State SouthEast


Coordination with other projects and actors
  • Programas y proyectos de COSUDE con acciones en territorios Sur y Mosquitia.
  • La ACM coordina y establece alianzas estratégicas con sector educación, Escuela Nacional de Arte Dramático y sector privado.
Budget Current phase Swiss budget CHF    350’000 Swiss disbursement to date CHF    335’807
Project phases

Phase 1 01.08.2017 - 31.07.2022   (Completed)