Programme Paix et Cohésion Sociale au Niger
Depuis le coup d'État de 2023, les dynamiques de conflits au Niger s'intensifient, avec une dégradation continue de la sécurité et de la cohésion sociale. En renforçant les processus de conciliation, la médiation et le dialogue au niveau communautaire, le respect des droits humains, et une plateforme de concertation des acteurs de la paix, le programme contribue à la consolidation des bases d'une paix durable dans un contexte de transition, en valorisant l'expertise suisse.
| Land/Region | Thema | Periode | Budget |
|---|---|---|---|
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Niger |
Konflikt & Fragilität Gouvernanz nothemedefined
Konfliktprävention
Weiterentwicklung von Recht und Rechtsprechung Steuerung und Reform der Sicherheitssysteme Menschenrechte (inkl. Frauenrechte) |
01.03.2025
- 30.04.2030 |
CHF 6’250’000
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- Environ 1,5 millions de bénéficiaires directs dans les diverses zones appuyées par le projet.
- 2 fora de dialogues entre chefs traditionnels et agents de justices sont soutenus et les recommandations sont suivies.
- Les communautés et les agents (sécurité & judiciaire) rapportent davantage les violations des droits humains.
- Les communautés et forces de défense et de sécurité (FDS) sont mieux formées sur les droits humains et le droit internationale humanitaires.
- Le leadership des femmes, des jeunes, et des femmes FDS est renforcé.
- Les femmes et les jeunes obtiennent une assistance juridique
- 12 conflits locaux prévenus ou résolus par la médiation et le dialogue communautaires & leurs comités de suivis sont effectifs et pérennes
- 20 espaces de dialogue au niveau local et 2 au niveau national (communautés-HACP) permettent aux autorités de répondre aux préoccupations soulevées par les communautés pendant les médiations.
- Genfer Zentrum für demokratische Kontrolle der Streitkräfte
- Andere internationale oder ausländische NGO Norden
- Andere Schweizer Non-Profit Organisation
- Ausländischer Privatsektor Süden/Osten
- The Hague Institute for Innovation of Law (HiiL) Centre de Genève pour la Gouvernance du secteur de la sécurité (DCAF) Centre de Dialogue Humanitaire (HD)
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Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Weiterentwicklung von Recht und Rechtsprechung
Zivile Friedensförderung, Prävention und Lösung von Konflikten
Weiterentwicklung von Recht und Rechtsprechung
Steuerung und Reform der Sicherheitskräfte
Zivile Friedensförderung, Prävention und Lösung von Konflikten
Menschenrechte
Querschnittsthemen Konfliktreduktion
Unterstützungsform Auftrag mit treuhänderischer Mittelverwaltung
Projekt- und Programmbeitrag
Eigenes Programm der DEZA
Projektnummer 7F11423
| Hintergrund | Les dynamiques de conflits au Niger se sont étendues et complexifiées depuis le coup d'État de 2023. La fragmentation du contrôle territoriale est accentuée par l'expansion des attaques des groupes armés non-étatiques. Le sentiment d'exclusion des jeunes, des femmes et des communautés rurales nourrit la défiance envers l'État. Depuis 2023, l'instabilité politique complique la gouvernance et limite les capacités de prévention et de planification. Aussi, le niveau de violence en 2026 illustre une dégradation sécuritaire persistante. Sur le plan socio-économique, le pays reste l'un des plus pauvres du monde (45,3% de la population) avec une insécurité alimentaire aiguë (2.2 millions de personnes), et un nombre important de personnes déplacées internes (459’585 personnes) et réfugiés (435’885 personnes). L'ensemble de ces facteurs crée un contexte de fragilité extrême nécessitant des réponses intégrées mêlant sécurité, cohésion sociale et développement. |
| Ziele | Consolider la paix et renforcer la cohésion sociale à travers le rapprochement entre la justice traditionnelle et la justice formelle, la promotion du respect du droit international humanitaire et des droits humains, ainsi que la médiation et le dialogue communautaire, dans une approche inclusive, sensible au genre et favorisant la participation citoyenne. |
| Zielgruppen | Les femmes et les jeunes, les leaders coutumiers, religieux et communautaires, les organisations de la société civile, les institutions judiciaires, et les forces de défenses et de sécurité, les communautés dans leur ensemble. |
| Mittelfristige Wirkungen |
OS.1. La chefferie traditionnelle est renforcée dans ses prérogatives de conciliation selon une approche équitable et sensible au genre, et les liens entre justice traditionnelle et justice formelle sont raffermis; OS.2. Les institutions judiciaires et sécuritaires utilisent mieux les principes de droits humains, de droit international humanitaire et de redevabilité ; OS.3. Le leadership et la participation effective des femmes et des jeunes à la gouvernance sécuritaire et leur accès à la justice sont renforcés ; OS.4. Les tensions et conflits locaux sont durablement atténués ou résolus grâce à des pratiques inclusives de médiation et de dialogue portés par les communautés. |
| Resultate |
Erwartete Resultate: Resultate von früheren Phasen: Il s'agit du tout premier programme de la DDC au Niger sur ce thème. Le programme se base sur les résultats de l'évaluation financée par le crédit d'ouverture. Elle a permis d'analyser les facteurs de conflits ainsi que six organisations nationales et cinq internationales actives dans le domaine de la paix et la cohésion sociale. Les trois organisations retenues sont ressorties comme étant clairement les plus performantes. Ce programme se base sur les acquis déjà existants des partenaires de mise en oeuvre. Par exemple : HD a facilité la signature de 19 accords de paix locaux entre 2018 et 2025, dont huit ont permis de mettre un terme au conflit entre et au sein des communautés, dix sont toujours en vigueur et un est caduc. DCAF a permis de mettre en place un mécanisme institutionnalisé de signalement des violations des droits humains à Tahoua. HiiL a accompagné 23 mesures de réformes pour renforcer les relations entre acteurs de la justice formelle et coutumière avec les ministères sectoriels, suite à des consultations organisées avec les chefs traditionnels, magistrats, et acteurs de la société civile. |
| Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
| Projektpartner |
Vertragspartner Internationale oder ausländische NGO Andere internationale Organisation Privatsektor Schweizerische Non-Profit-Organisation |
| Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
Programmes de la DDC : PACT, JITUWA, RAAYI, NARIMEY, PCTL, KARIA, DIKO, PAM-MRP, RECOPA-MAZIDO, PAM-PRECOS, PASEFA PAO2P, GWANI, PAJEC Co-financements : Canada, Luxembourg, Allemagne, Royaume des Pays-Bas, Royaume-Uni. |
| Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 6’250’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 818’947 Projekttotal seit Anfangsphase Schweizer Beitrag CHF 38’947 Budget inklusive Projektpartner CHF 20’000’000 |
| Projektphasen | Phase 1 01.03.2025 - 30.04.2030 (Laufende Phase) |