Soutien aux activités d’INSO au Sahel
Le contexte opérationnel des organisations humanitaires et de développement au Sahel est de moins en moins sûr. En contribuant aux financement des services de l’International NGO Security and Safety Organisation au Mali (INSO), au Burkina Faso et au Niger, la Suisse permet à ces organisations de remplir leurs mandats de lutte contre la pauvreté et de rester engagés en renforçant l’accès humanitaire dans des contextes fragiles. INSO met à leur disposition des analyses-conseils et des formations essentielles sur la sécurité.
| Land/Region | Thema | Periode | Budget |
|---|---|---|---|
|
Burkina Faso Mali Niger Westafrika |
Konflikt & Fragilität Nothilfe und Schutz
Steuerung und Reform der Sicherheitssysteme
Schutz, Zugang & Sicherheit |
01.06.2022
- 31.05.2026 |
CHF 6’000’000
|
- 48 rapports mensuels d'analyse des tendances régionales
- 70% des répondants des ONG conviennent que les services sont adaptés à leurs besoins et améliorent leur compréhension de l'environnement et leurs pratiques de sécurité.
- 420 cours de formation dispensés
- 4200 participants ayant suivi une formation
- 70% d'utilisateurs des services qui estiment que le service d'assistance en cas de crise ou d'urgence les aide à gérer les crises.
- Andere internationale oder ausländische NGO Norden
- Contribution au programme d’activités d’INSO (International NGO Safety Organisation) au Sahel
- Nations Unies : MINUSMA, UNDSS, PAM, UNOCHA
- Forum des ONG Internationales au Mali et au Niger
- Comité Internationale de la Croix Rouge
-
Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
NOTHILFE
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Steuerung und Reform der Sicherheitskräfte
Materielle Nothilfe und Leistungen
Querschnittsthemen Krisenprävention
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Projektnummer 7F10009
| Hintergrund |
Les pays de la région du Sahel sont confrontés à une instabilité croissante et à un défi sécuritaire : conflits armés, criminalité, instabilité politique, avec des coups d’Etat successifs (Mali en 2020 et 2021, Guinée et Burkina Faso en 2021). Elle se caractérise par des attaques asymétriques de groupes d’opposition armés, aussi à l’encontre des acteurs humanitaires et de développement. Le départ annoncé des forces européennes (Barkhane et Takuba) et la remise en cause des accords de coopération militaires avec certains acteurs pose la question de l’instabilité accrue du Sahel et de la reconfiguration du positionnement des forces militaires étrangères en appui à la guerre contre le terrorisme. Malgré la détérioration de l'environnement sécuritaire, la Suisse tient ses engagements envers les populations locales. Face à la montée des risques sécuritaires dans des environnements complexes, - qui constituent une réelle menace pour ses partenaires de mise en oeuvre, - la mise en place d'un mécanisme de sécurité adéquat représente un réel défi pour rester engagés sur le terrain. |
| Ziele | Les organisations humanitaires et de développement ont accès à des services en matière de sécurité (information, conseils, briefing, formations) opportuns, fiables et de qualité qui les aident à mettre en oeuvre des programmes, plus sûre dans la région du Sahel dans une optique de lutte contre la pauvreté en faveur des groupes les plus vulnérables. |
| Zielgruppen |
Les critères d'adhésion sont stricts et limités aux organisations non gouvernementales. Les organisations donatrices peuvent être incluses à des fins de suivi et de reconnaissance de leur rôle dans la coordination sur le terrain. L'accès aux services de l'INSO est ouvert à UNDSS et UNOCHA sur une base de réciprocité, en raison de leur implication dans la coordination humanitaire ou de la sécurité. Les bénéficiaires sont les organisations humanitaires et de développement, parmi lesquels des partenaires de la DDC, au Mali, Burkina Faso et Niger. 1. 437 ONG membres d’INSO au Mali, Burkina Faso et Niger (internationales et nationales, y incluses ONG partenaires et mandataires DDC) 2. DDC |
| Mittelfristige Wirkungen |
Effet 1 - Informations, analyses et conseils : Des informations, des analyses et des conseils crédibles, fiables et de qualité (en matière de sécurité) sont fournis aux ONG en temps utile et de manière appropriée. Effet 2 - Renforcement des capacités et préparation : Les ONG sont aidées à améliorer leur propre capacité de gestion de la sécurité et de préparation aux situations d'urgence. |
| Resultate |
Erwartete Resultate: Resultate von früheren Phasen: INSO a démontré son rôle de spécialiste dans la fourniture de services de sécurité aux ONG nationales et internationales. En tant que coach et vecteur de connaissances, INSO permet aux ONG de gérer elles-mêmes leur sécurité, ce qui permet de poursuivre les services humanitaires et de développement, assurant ainsi la protection et le soutien des bénéficiaires. Au cours des 4 dernières années, INSO a ouvert de nouveaux bureaux, après le Mali, au Burkina Faso et au Niger. En se basant sur les expériences passées, elle a étayé son offre de services et de formations ainsi qu’un monitoring régional. Il n’y a pas eu de modification fondamentale dans le montage par rapport à la phase 1. Les formations sont constamment adaptées en fonction de l’évolution du contexte. |
| Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
| Projektpartner |
Vertragspartner Internationale oder ausländische NGO |
| Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
|
| Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 6’000’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 4’751’441 Projekttotal seit Anfangsphase Schweizer Beitrag CHF 3’936’000 Budget inklusive Projektpartner CHF 11’000’000 |
| Projektphasen |
Phase
3
01.06.2026
- 31.12.2028
(Laufende Phase)
Phase 2 01.06.2022 - 31.05.2026 (Completed) Phase 1 15.12.2018 - 31.12.2021 (Completed) |