Rural Livelihoods Development Program
From 2008 to 2010 RLDC engaged in the M4P approach (Making Market Work for the Poor). This approach was new in Tanzania and mainly aimed at achieving a higher outreach and more sustainable market development outcomes through facilitation of market development focusing on strengthening market actors and improving market systems in selected sub-sectors (currently up to 70’000 households reached). 275’000 households are regular listeners of a rural radio program, out of which 27’500 producers used the technical advice that was aired to increase their income through better products and access to the markets. Overall goal: Poor rural households in Central Tanzania improve their welfare by using additional income and employment created through broad-based economic growth to increase their livelihood assets.
| Pays/région | Thème | Période | Budget |
|---|---|---|---|
|
Tanzanie |
Agriculture et sécurité alimentaire
Développement de la chaîne de valeur agricole (til 2016)
|
01.01.2008
- 31.12.2010 |
CHF 7'800'000
|
- HELVETAS Swiss Intercooperation
- Intercooperation
-
Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE AUTRES MULTISECTEURS
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Développement rural
Thème transversal Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal.
Le projet tient compte de la démocratisation, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme en tant que thème transversal.
Type de soutien Aide publique au développement (APD)
Type de collaboration Coopération bilatérale
Type de financement Don
Type d'aide Contribution à des projets ou programmes
Aide liée/non liée Aide non liée
Numéro de projet 7F03459
| Direction/office fédéral responsable |
DDC |
| Crédit |
Coopération au développement |
| Partenaire de projet |
Partenaire contractuel Organisation suisse à but non lucratif |
| Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 7'800'000 Budget suisse déjà attribué CHF 6'569'575 |
| Phases du projet |
Phase 5
01.04.2012
- 31.03.2016
(Completed)
Phase 4
01.01.2011
- 31.03.2012
(Completed)
Phase 3 01.01.2008 - 31.12.2010 (Completed) |