Global Credit Coordination Office South Sudan
An action under the office's Global Credit is a one-off contribution to a development or humanitarian endeavour, with a duration of maximum 1,5 years, i.e. no following phase. It is a flexible, efficient and transparent tool to support the implementation and further development of its Cooperation Strategy, as well as further enhancing the quality of the resulting interventions. It permits seizing opportunities to improve the visibility of the Swiss presence and the Swiss Profile in South Sudan. It also provides the means for implementing SDC's Policy on promoting culture.
| Land/Region | Thema | Periode | Budget |
|---|---|---|---|
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Südsudan |
Landwirtschaft und Ernährungssicherheit Konflikt & Fragilität Beschäftigung & Wirtschaftsentwicklung Menschenrechte nothemedefined
Landwirtschaftliche Forschung
Konfliktprävention Steuerung und Reform der Sicherheitssysteme Förderung von nicht landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten (bis 2016) KMU Förderung Landwirtschaftliche Entwicklung Psychosoziale Beratung (bis 2016) Schaffung von Arbeitsplätzen Informal banking & insurance Landwirtschaftliche Wasserressourcen Förderung von landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette (bis 2016) Menschenrechte (inkl. Frauenrechte) |
01.11.2014
- 31.12.2017 |
CHF 505’150
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- To respond to critical needs as regards reviewing and evaluating the Cooperation Strategy, South Sudan, 2013-2016, and related topics.
- To initiate the appraisal of strategic options for Switzerland's role and areas of interventions beyond 2016, with particular reference to the elaboration of the Dis- patch, 2017-2020, and with a view to enhance the visibility of Swiss presence in South Sudan.
- To respond to the requirement of the "culture percent- age" according to SDC's Policy on promoting culture
- SDC Field Office
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Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
LANDWIRTSCHAFT
INDUSTRIE
GESUNDHEIT
REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
BANKGESCHÄFT UND FINANZDIENSTLEISTUNGEN
LANDWIRTSCHAFT
REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
LANDWIRTSCHAFT
OTHER MULTISECTOR
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Steuerung und Reform der Sicherheitskräfte
Zivile Friedensförderung, Prävention und Lösung von Konflikten
Landwirtschaftliche Forschung
Industrieförderung
Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU)
Medizinische Ausbildung
Zivile Friedensförderung, Prävention und Lösung von Konflikten
Politik und Verwaltung im Beschäftigungsbereich
Informelle und halbformelle Finanzintermediäre
Förderung der Landwirtschaft
Menschenrechte
Zivile Friedensförderung, Prävention und Lösung von Konflikten
Politik und Verwaltung im Beschäftigungsbereich
Förderung der Landwirtschaft
Landwirtschaftliche Wasser-Ressourcen
Ländliche Entwicklung
Querschnittsthemen Konfliktreduktion
Krisenprävention
Menschenrechte
Spezifisches Projekt zur Geschlechter-Gleichstellung.
Projekt berücksichtigt die Geschlechter-Gleichstellung als Querschnittsthema.
Projekt berücksichtigt Demokratisierung, gute Regierungsführung und Menschenrechte als Querschnittsthema.
Projekt unterstützt auch Verbesserungen in der Partnerorganisation
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Projektnummer 7F09247
| Hintergrund |
South Sudan is extremely volatile and fragile, requiring complex and conflict sensitive programming and careful studies as well as security measures, while keeping a good enough Swiss visibility. SCO, Juba reports weekly on the evolution of the context. |
| Ziele |
To provide SCO, Juba with a simple and flexible tool for financing actions under the Global Credit, which contribute to the outcomes mentioned below. |
| Zielgruppen |
Vulnerable groups, in particular women, peace, justice and reconciliation, Human rights movements I initiatives, Civil Society, Think Tanks. |
| Mittelfristige Wirkungen |
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| Resultate |
Erwartete Resultate: Studies and comparable analytical work, training events, conferences, workshops, coordination meetings, capacity development as well as micro projects (cultural and social action). |
| Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
| Kreditbereich |
Humanitäre Hilfe |
| Projektpartner |
Vertragspartner Internationale oder ausländische NGO |
| Koordination mit anderen Projekten und Akteuren |
Actions under the Global Credit have a justification of their own and don't need to be in synergy relation with larger SDC projects. However, most of them should correspond to the main strategic domains of intervention. Special studies and CSPM & Security undertakings shall enhance knowledge on particular issues related to SDC's main- stream activities. One constant aim is to increase efficiency and enhance leverage. |
| Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 505’150 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 496’778 Projekttotal seit Anfangsphase Budget inklusive Projektpartner CHF 500’000 |
| Projektphasen |
Phase 1 01.11.2014 - 31.12.2017 (Completed) |
