Pur – K : Projet d’urgence en appui aux communautés hôtes, PDI et refugiés de Koro


L’intervention répond à la crise humanitaire dans les cercles de Koro et Mondoro, marquée par un afflux massif de réfugiés burkinabés et une forte pression sur les communautés hôtes. Elle combine une réponse d’urgence dans les zones rurales sous-assistées avec des actions de relèvement dans les zones d’accueils. Le projet s’inscrit dans l’engagement de la DDC à améliorer et stabiliser les conditions de vie.

Country/region Topic Period Budget
Mali
Emergency Relief and Protection
Conflict & fragility
Humanitarian efficiency
Conflict prevention
Protection, access & security
01.06.2026 - 31.12.2026
CHF  650’000
Background Les cercles de Koro et Mondoro, à la frontière avec le Burkina Faso, font face à une pression humanitaire croissante liée à l’afflux massif de réfugiés burkinabés. Entre 2024 et 2025, près de 98’000 personnes se sont installées dans la zone, exerçant une pression importante sur les communautés hôtes et des services de base déjà fragiles. Les besoins sont multisectoriels et élevés, notamment dans les zones rurales le long des routes migratoires, largement sous-assistées. Cette situation accentue les vulnérabilités, les tensions sociales et les risques de protection. La DDC soutient une réponse intégrée combinant urgence et relèvement, visant à renforcer l’accès aux services de base, la résilience économique et la cohésion sociale.
Objectives Réduire l’impact des déplacements transfrontaliers et la vulnérabilité des populations en renforçant progressivement leur résilience ainsi que leur accès aux services de base.
Target groups

- Environ 3’000 bénéficiaires directs (au moins 25% communautés hôtes).

- Les bénéficiaires indirects sont estimés à plusieurs milliers de personnes dans les zones d’intervention (cercles de Koro et Mondoro). Ils incluent l’ensemble des communautés ayant accès aux infrastructures et services renforcés (points d’eau, latrines, CSCom, espaces sûrs, périmètre maraîcher). Ces investissements, à usage collectif, bénéficient à un large public au-delà des bénéficiaires directs.

Medium-term outcomes

OS1 : Améliorer l’accès rapide des ménages vulnérables aux services essentiels dans les zones rurales sous-assistées des cercles de Koro et Mondoro.

OS2 : Renforcer la résilience et la protection des populations déplacées et des communautés hôtes, tout en posant les bases de leur relèvement dans les zones d’accueil du cercle de Koro.

Results

Expected results:  

E1 : Amélioration de l’accès durable à l’eau et à l’assainissement pour les populations déplacées et hôtes, grâce à des infrastructures fonctionnelles et gérées localement, réduisant les risques sanitaires dans les zones ciblées.

E2 : Réduction des vulnérabilités immédiates des ménages dans les zones rurales sous-assistées, via une réponse rapide et une assistance alimentaire.

E3 : Renforcement des capacités économiques des ménages vulnérables, avec une augmentation des revenus et de la production locale grâce à l’appui à 60 ménages, à 10 CEP et 10 AVEC.

E4 : Amélioration des conditions de vie et de l’accès aux services de base dans les zones d’accueil, à travers des infrastructures durables (abris, eau, santé).

E5 : Renforcement de la protection et de la cohésion sociale, via l’accès accru aux services de protection (VBG), des mécanismes communautaires et une réduction des tensions entre communautés déplacées et hôtes.


Results from previous phases:  

Résultats clés des programmes multisectoriels existants de ACTED à Koro, y compris un financement DDC en 2025 (WASH) :

  • Amélioration des conditions de vie grâce à une réponse intégrée (WASH, abris, NFI) couvrant les besoins prioritaires des réfugiés.
  • Stabilisation et amélioration progressive des conditions de vie : Infrastructures semi-durables contribuant à une installation plus pérenne dans un contexte de faible perspective de retour à court terme.
  • Effet de levier multi-bailleurs : Complémentarité des financements renforçant l’impact global et l’approche nexus.

Leçons apprises :

  • Nécessité de mécanismes flexibles de réponse rapide 
  • Importance de lier urgence et relèvement
  • Rôle clé des acteurs locaux pour l’accès et la cohésion sociale
  • Besoin de renforcer la durabilité des infrastructures


Directorate/federal office responsible SDC
Project partners Contract partner
International or foreign NGO
  • Agency for Technical Cooperation and Development


Coordination with other projects and actors HCR, CNCR, CTs, services techniques, FHRAOC, AICS, PROTECT, PAGI
Budget Current phase Swiss budget CHF    650’000 Swiss disbursement to date CHF    520’000 Total project since first phase Swiss budget CHF   0 Budget inclusive project partner CHF   650’000
Project phases Phase 1 01.06.2026 - 31.12.2026   (Current phase)