Contributions de programme aux ONG suisses
BMI-IA-ECH sind in der Personellen Entwicklungszusammenarbeit tätig. Diese basiert auf langfristigen Partnerschaften mit lokalen Institutionen und dem mehrjährigen Austausch von Einsatzleistenden im Freiwilligenstatus. Ziele sind in erster Linie Empowerment und Capacity Development (individuelle Kompetenzerweiterung, Organisationsentwicklung, Vernetzung, Systementwicklung) der Partner und Zielgruppen. Damit wird ein Beitrag zur Erreichung der Milleniumsziele geleistet (Bekämpfung von Armut und ökologische Nachhaltigkeit).
| Country/region | Topic | Period | Budget |
|---|---|---|---|
|
Global |
Human rights Climate change and environment Governance Rule of Law - Democracy - Human rights
Human rights (incl. Women's rights)
Environmental policy Decentralisation |
01.01.2013
- 31.12.2013 |
CHF 3'650'000
|
- Gefahr der Kriminalisierung von soz. Bewegungen und der Instrumentalisierung von religiösen Motiven
- Ausweitung des Ressourcenabbaus (Bergbau, Erdöl) in den Einsatzländern Peru, Kolumbien, Philippinen bedroht zunehmend die Menschenrechte und Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung
- Steigender Aufwand für die Sicherheit der Einsatzleistenden
- Konsolidierung der Beziehungen zu den Partnerorganisationen trotz häufigen personellen Wechseln auf Seiten der Partnerorganisationen
- Von der Partnerorganisation gefordertes Profil der Fachpersonen versus Profil der KandidatInnen
- Spannungsverhältnis zwischen dem Institutionenprogramm mit seinen Wirkungshypothesen und den Zielsetzungen der Partnerorganisationen
- Wahrnehmung der PEZA als pertinenten Bereich der EZA
- Durch Empowerment und Capacity Building wird eine bessere Wirkung von lokalen Akteuren (Partnerorganisationen und deren Zielbevölkerung) ermöglicht, damit sie ihre Lebensgrundlagen sichern und zu mehr Gerechtigkeit, Frieden und zum Schutz der Umwelt beitragen können.
- Bildungs- und Sensibilisierungsangebote sowie eine alternative Berichterstattung („Stimme des Südens“) tragen zu einem Mentalitätswandel bei, hin zu mehr Mitverantwortung für die globalen Probleme (Armut, Umweltverschmutzung, Klimawandel).
- Dabei stärkt die PEZA im Süden die Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit im Norden und vice versa: Die PEZA liefert die Grundlagen und die Inhalte für eine aussagekräftige Nordarbeit. Umgekehrt wird die Wirkung der PEZA im Süden dank der Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit und dem Umdenken im Norden gesteigert.
- NGOs und deren Zielbevölkerung
Beispiele: CAV, Centre agro-écologique, Turmalina (Brasilien) - NGOs (aus kirchlichen Strukturen herausgewachsen) und deren Zielbevölkerung Beispiele: ISAIAS – Instituto surandino de investigación y acción solidaria, Sicuani (Peru); CADEP-JMA – Centro andino de Educación y Promoción, Cusco (Peru)
- Soziale Bewegungen
Beispiele: MMF, Marché Mondiale des Femmes (Burkina Faso); CTCP, confédération des travailleurs de secteur informel (Nicaragua) - Kirchliche Organisationen und deren Zielbevölkerung
Beispiele: Apostolisches Vikariat Bontoc-Lagawe (Philippinen); Erzdiözese Lusaka – Community Home Based Care CHBC (Sambia) - Fortschritte im Empowerment der Partnerorganisationen und ihrer Zielbevölkerung dank
- Steigerung Selbstwertgefühl und der kritischen Reflexionkompetenz
- Personell und institutionell gestärkter Leadership der Partnerorganisationen
- Vernetzung und verbesserte sozialpolitische Inzidenz der Partnerorganisationen
- In der Schweiz: Beitrag zu einem bewussteren Handeln und einer erhöhten Fähigkeit zur Intervention der Bevölkerung i.S. einer wirtschaftlichen, politischen und ökologischen Mitverantwortung für die “Eine Welt”.
- Verminderung von Abwanderung dank Aufbau von Eco-Tourismus und AgroForstwirtschaft (Philippinen, Insel Luzon, Provinzen Ifugao und Mountain Province)
- Ausweitung der landwirtschaftlichen Beratung und der Mikrokredite dank Professionalisierung der Prozesse und Strukturen der Partnerorgnisation (Nicaragua)
- Vernetzung, Koordination und Ausbau von sechs Gesundheitszentren (Kenia, Isiolo)
- Other Swiss Non-profit Organisation
- BMI/E-Changer&InterAgire, Bern
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Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
GENERAL ENVIRONMENT PROTECTION
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Human rights
Environmental policy and administrative management
Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Cross-cutting topics The project takes account of democratisation, good governance and human rights as cross-cutting themes.
Type of support Official development assistance (ODA)
Type of collaboration Bilateral, core contributions to NGOs and other private bodies / PPPs
Finance type Aid grant
Aid Type Core contribution
Tied/untied aid Untied aid
Project number 7F08645
| Background |
Herausforderungen: |
| Objectives |
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| Target groups |
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| Medium-term outcomes |
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| Results |
Results from previous phases: Wirkungsvoller Beitrag zum Empowerment der Partnerorganisationen (und ihrer Zielbevölkerung) sowie ihrer Netzwerke im Süden und als Folge davon (Beispiele): |
| Directorate/federal office responsible |
SDC |
| Credit area |
Development cooperation |
| Project partners |
Contract partner Swiss Non-profit Organisation |
| Budget | Current phase Swiss budget CHF 3'650'000 Swiss disbursement to date CHF 3'643'000 |
| Project phases |
Phase 5
01.03.2018
- 28.02.2019
(Completed)
Phase 4
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Phase 2
01.01.2014
- 31.12.2014
(Completed)
Phase 1 01.01.2013 - 31.12.2013 (Completed) |