Participation citoyenne et prévention des conflits au Burundi (PCPC)

1. Les citoyens, y compris les femmes et les jeunes, dans 30 communes du Burundi soit 3'333'529 personnes dont 51.1% sont des femmes, soit 24% de la population nationale
2. Les administrations publiques et les notables collinaires élus dans les 30 communes
3. Le gouvernement central (Ministère de l'Intérieur et Ministère de la Justice)
4. Les organisations de la société civile burundaise engagée dans le domaine de la gouvernance

Outcome 1 : Les nouvelles institutions décentralisées fournissent des services de qualité qui répondent aux priorités de la population, hommes et femmes.

Outcome 2 : La population, hommes et femmes, sans aucune forme de discrimination, utilise des mécanismes formels et informels de transformation des conflits leur permettant de présenter leurs doléances et de régler les conflits de manière pacifique.

Expected results:  

• Le cadre légal et réglementaire régissant les nouvelles institutions décentralisées est disponible et le personnel compétent et outillé est mis en place
• Les exercices d’audits financiers et de performance des communes sont régulièrement réalisés et des plans de mise en oeuvre des recommandations sont suivis
• Les contrôles de l’action gouvernementale sont faits par les OSC (Organisations de la société civile) et des analyses sur l’efficacité des institutions centrales sont faites et partagées
• Les juridictions rendent des jugements relatifs aux litiges fonciers conformément à la loi et les catégories des vulnérables bénéficient d’une assistance judiciaire

Results from previous phases:  

Participation citoyenne:

• Création de structures locales inclusives et multisectorielles, acteurs clés pour le dialogue avec les autorités locales et la redevabilité sociale
• Existence de Groupes d’Action Positive pour la paix et le développement : prérequis à l’éclosion de leaders communautaires
• Amélioration de l’inclusion des femmes entrepreneures dans l’économie formelle

Prévention des conflits:

• Renforcement de capacités des mécanismes formels et informels de gestion des conflits fonciers
• Document de jurisprudence foncière établie par la Cour Suprême pour l’égalité femmes / hommes et non-discrimination à l’égard des femmes

Leçons apprises de la 1ère phase :

• L’intervention aux niveaux national et local facilite la mise à échelle des expériences de terrain et rend le dialogue politique efficace
• L’existence de cadres de dialogue locaux permet aux autorités de capter les problèmes et à y apporter des réponses consensuelles
• Le partenariat avec un consortium recommande un investissement technique et humain spécifique
• L’implication d’une diversité d’acteurs est un gage d’efficacité dans l’atteinte des résultats
• Les approches de renforcement des capacités doivent être adaptées aux différents types d’acteurs