IDB/FSO – Inter-American Development Bank and the Fund for Special Operations – Core Contribution


La BID est la principale source de financement multilatérale des projets de développement en Amérique latine et dans les Caraïbes. Elle soutient la région par l'octroi de prêts et de dons et en offrant son expertise (assistance technique), dans le but de réduire la pauvreté et les inégalités et de favoriser une croissance économique durable.

Country/region Topic Period Budget
America
Other

Sector not specified
01.01.2011 - 31.12.2016
CHF 277'206'560
Area of responsibility

La BID est un partenaire clé de la Suisse dans la lutte contre la pauvreté et la promotion d’une croissance durable et respectueuse de l’environnement en Amérique latine et dans les Caraïbes.

La Suisse peut exercer son influence sur les décisions et les actions de la BID de diverses manières :

  • en tant que membre de l’Assemblée des gouverneurs et par l’intermédiaire de son représentant permanent au sein du Conseil d’administration ;
  • en versant des contributions à des fonds thématiques qui sont administrés par la BID et qui servent les intérêts stratégiques de la politique économique extérieure de la Suisse et de sa coopération au développement (l’AquaFund p. ex.) ;
  • grâce à sa coopération sur le terrain dans des secteurs spécifiques, notamment dans celui de l’eau, où la Suisse et la BID partagent leur expérience et leur savoir-faire.
Switzerland's and the organisation's strategic priorities and their coherence

En 2014, la Suisse a mis l’accent sur les objectifs suivants :

  • promouvoir et garantir la concentration de la BID sur 1) son efficacité et’impact sur le développement, 2) sa bonne sa bonne gestion et gouvernance et 3) sa capacité financière (cotation AAA) et la durabilité ;
  • renforcer les capacités de la banque à réduire la pauvreté, tout en mettant l’accent sur les inégalités, la vulnérabilité et les aspects genre ;
  • accroître les capacités à évaluer l’impact des projets et à tirer des leçons des résultats obtenus ;
  • consolider les compétences dans le secteur de l’eau et de l’assainissement.
Results of the organisation's previous engagement
  • Renforcement des efforts de la BID pour réduire la pauvreté, promouvoir l’égalité des sexes et appliquer une gestion des programmes sensible aux conflits.
    La Suisse a souligné qu’il importe d’accorder la priorité aux défavorisés et de lutter contre les inégalités tout en concentrant les activités sur la vulnérabilité et les problèmes de genre. La direction de la BID a repris ces grandes préoccupations dans ses documents stratégiques et ses programmes et consent des efforts pour promouvoir un développement durable sur les plans économique et social. La Suisse a introduit une gestion des programmes sensibles aux conflits dans les contextes fragiles (Honduras).
  • Amélioration de l’évaluation des projets et renforcement des capacités à tirer des leçons des résultats obtenus.
    La Suisse a renforcé l’approche axée sur les résultats appliquée par la BID et amélioré l’évaluation de l’efficacité ainsi que le suivi des projets. Ces progrès ont été réalisés grâce à sa collaboration avec le Bureau de l’évaluation et de la supervision (OVE).
  • Progrès dans l’alimentation en eau et l’assainissement.
    La Suisse (DDC et SECO) est le plus grand contributeur de l’AquaFund, le principal instrument de la BID pour faciliter les investissements destinés à améliorer l’accès durable aux infrastructures et aux prestations dans les domaines de l’alimentation en eau et de l’assainissement. Les activités menées ont en effet permis d’atteindre plus de 1,8 million de ménages et influé sur la stratégie de la banque dans ce secteur. Le fonds aide également les pays clients de la BID à relever les défis posés par le changement climatique, la détérioration rapide des écosystèmes d’eau douce et l’aggravation de l’insécurité en matière d’adduction d’eau. Les investissements que l’Aquafund appuie actuellement visent à faciliter l’accès de plus de 1 million de ménages à des systèmes nouveaux ou plus efficaces d’alimentation en eau, d’assainissement, de traitement des eaux usées et de décharges contrôlées (déchets solides). Grâce aux connaissances thématiques que la Suisse fournit de longue date à l’AquaFund, celui-ci s’est acquis une réputation d’excellence au sein de la banque en matière de suivi, de compte rendu et de gouvernance (au niveau des fonds thématiques). Les échanges professionnels ont par ailleurs contribués à accroître la qualité des activités dans les domaines de l’alimentation en eau et de l’assainissement et débouchés sur des collaborations ciblées dans les pays prioritaires de la Suisse en Amérique latine et dans les Caraïbes. Les contributions, financière et technique, considérables que la Suisse (DDC et SECO) a apportées à l’AquaFund de la BID ont fait de ce dernier un instrument fort utile, tant pour la BID que les Etats concernés, pour répondre aux besoins de l’Amérique latine et des Caraïbes dans les domaines visés.
  • Préserver la viabilité financière de la BID à long terme.
    L’engagement de la Suisse a contribué à maintenir le problème de la sous-capitalisation des fonds de pension à l’ordre du jour et à lui trouver des solutions réalistes. En la matière, la Suisse a continué à plaider pour des mesures destinées à renforcer la gestion des risques et une stratégie visant à équilibrer les finances.
  • Réorganisation des services de la BID chargés de promouvoir le développement par le biais du secteur privé.
    La Suisse a participé activement aux discussions concernant la possibilité de fusionner les quatre unités organisationnelles du groupe de la BID (SII et MIF compris) qui financent des activités du secteur privé afin de promouvoir le développement en Amérique latine et dans les Caraïbes. Elle a veillé à ce que les débats et le processus de réforme se fondent sur les principes clés ci-après : efficacité du développement, impact de ce dernier, additionnalité, exploitation des synergies, efficience et santé financière.
Directorate/federal office responsible SDC
Credit area Development cooperation
Project partners Contract partner
International Financial Institution (IFI)
  • Interamerican Development Bank (capital)


Budget Current phase Swiss budget CHF   277'206'560 Swiss disbursement to date CHF   6'738'152
Donors

 

 

l’Assemblée des Gouverneurs (orientations stratégiques) compte 48 membres et la Suisse y occupe un siège. Le Conseil d’administration (opérations courantes) se compose de 14 directeurs ; la Suisse fait partie d’un groupe réunissant la Belgique, la Chine, l’Allemagne, Israël, l’Italie et les Pays-Bas.