Contributions de programme aux ONG suisses
BMI-ECH-IA sind in der Personellen Entwicklungszusammenarbeit tätig. Diese basiert auf langfristigen Partnerschaften mit lokalen Institutionen und dem mehrjährigen Austausch von Einsatzleistenden im Freiwilligenstatus. Ziele sind in erster Linie Empowerment und Capacity Development (individuelle Kompetenzerweiterung, Organisationsentwicklung, Vernetzung, Systementwicklung) der Partner und Zielgruppen. Damit wird ein Beitrag zur Erreichung der Milleniumsziele geleistet (Bekämpfung von Armut und ökologische Nachhaltigkeit).
| Región/País | Tema | Período | Presupuesto |
|---|---|---|---|
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A nivel mundial |
Governance Salud Cambio climático y medio ambiente
Descentralización
Fortalecimiento del sistema sanitario Environmental policy |
01.01.2014
- 31.12.2014 |
CHF 3'560'900
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- Gefahr der Kriminalisierung von soz. Bewegungen und der Instrumentalisierung von religiösen Motiven
- Ausweitung des Ressourcenabbaus (Bergbau, Erdöl) in den Einsatzländern Peru, Kolumbien, Philippinen bedroht zunehmend die Menschenrechte und Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung
- Steigender Aufwand für die Sicherheit der Einsatzleistenden
- Konsolidierung der Beziehungen zu den Partnerorganisationen trotz häufigen personellen Wechseln auf Seiten der Partnerorganisationen
- Von der Partnerorganisation gefordertes Profil der Fachpersonen versus Profil der KandidatInnen
- Spannungsverhältnis zwischen dem Institutionenprogramm mit seinen Wirkungshypothesen und den Zielsetzungen der Partnerorganisationen
- Wahrnehmung der PEZA als pertinenten Bereich der EZA
- Durch Empowerment und Capacity Building wird eine bessere Wirkung von lokalen Akteuren (Partnerorganisationen und deren Zielbevölkerung) ermöglicht, damit sie ihre Lebensgrundlagen sichern und zu mehr Gerechtigkeit, Frieden und zum Schutz der Umwelt beitragen können.
- Bildungs- und Sensibilisierungsangebote sowie eine alternative Berichterstattung („Stimme des Südens“) tragen zu einem Mentalitätswandel bei, hin zu mehr Mitverantwortung für die globalen Probleme (Armut, Umweltverschmutzung, Klimawandel).
- Dabei stärkt die PEZA im Süden die Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit im Norden und vice versa: Die PEZA liefert die Grundlagen und die Inhalte für eine aussagekräftige Nordarbeit. Umgekehrt wird die Wirkung der PEZA im Süden dank der Bildungs- und Sensibilisierungsarbeit und dem Umdenken im Norden gesteigert.
- NGOs und deren Zielbevölkerung Beispiele: CAV, Centre agro-écologique, Turmalina (Brasilien)
- NGOs (aus kirchlichen Strukturen herausgewachsen) und deren Zielbevölkerung Beispiele: ISAIAS – Instituto surandino de investigación y acción solidaria, Sicuani (Peru); CADEP-JMA – Centro andino de Educación y Promoción, Cusco (Peru)
- Soziale Bewegungen Beispiele: MMF, Marché Mondiale des Femmes (Burkina Faso); CTCP, confédération des travailleurs de secteur informel (Nicaragua)
- Kirchliche Organisationen und deren Zielbevölkerung Beispiele: Apostolisches Vikariat Bontoc-Lagawe (Philippinen); Erzdiözese Lusaka – Community Home Based Care CHBC (Sambia)
- Steigerung Selbstwertgefühl und der kritischen Reflexionkompetenz
- Personell und institutionell gestärkter Leadership der Partnerorganisationen
- Vernetzung und verbesserte sozialpolitische Inzidenz der Partnerorganisationen
- Verminderung von Abwanderung dank Aufbau von Eco-Tourismus und Agro-Forstwirtschaft (Philippinen, Insel Luzon, Provinzen Ifugao und Mountain Province)
- Ausweitung der landwirtschaftlichen Beratung und der Mikrokredite dank Professionalisierung der Prozesse und Strukturen der Partnerorgnisation (Nicaragua)
- Vernetzung, Koordination und Ausbau von sechs Gesundheitszentren (Kenia, Isiolo)
- COMUNDO
- Allianz CoMundo (BMI, E-Changer, Inter-Agire)
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Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL
SALUD
PROTECCIÓN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE
Sub-Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE Descentralización / gobernanza local / democratización / rendición de cuentas
Política sanitaria y gestión administrativa
Política medioambiental y gestión administrativa
Temas transversales El proyecto apoya fundamentalmente mejoras en la organización contraparte
Tipo de ayuda Ayuda pública al desarrollo (ODA)
Tipo de colaboración Contribuciones básicas bilaterales a ONG y a otros organismos privados
Modo de financiación Ayuda no reembolsable
Tipo de ayuda Contribución a proyectos y programas
Ayuda ligada/no ligada Ayuda no ligada
Número de proyecto 7F08645
| Contexto |
Herausforderungen: |
| Objetivos |
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| Grupos destinarios |
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| Efectos a medio plazo |
Fortschritte im Empowerment der Partnerorganisationen und ihrer Zielbevölkerung dank:
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| Resultados |
Resultados de las fases anteriores: Wirkungsvoller Beitrag zum Empowerment der Partnerorganisationen (und ihrer Zielbevölkerung) sowie ihrer Netzwerke im Süden und als Folge davon (Beispiele):
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| Dirección / Officina Federal responsable |
COSUDE |
| Crédito |
Cooperación al desarrollo |
| Contrapartes del proyecto |
Contraparte del contrato Organización suiza sin fines de lucro |
| Presupuesto | Fase en curso Presupuesto suizo CHF 3'560'900 Presupuesto actual suizo ya emitido CHF 3'560'900 |
| Fases del proyecto |
Fase 5
01.03.2018
- 28.02.2019
(Completed)
Fase 4
01.01.2017
- 31.12.2017
(Completed)
Fase 2 01.01.2014 - 31.12.2014 (Completed) Fase 1 01.01.2013 - 31.12.2013 (Completed) |