Tchad-Soutien au programme-INSO
INSO renforce la capacité des acteurs humanitaires à opérer de manière sûre et informée dans un contexte sécuritaire volatile au Tchad. À travers des services d’analyse sécuritaire, d’alerte et de coordination, INSO appuie les ONG dans la gestion des risques et le maintien de l’accès humanitaire. L’intervention cible principalement l’Est du Tchad et le bassin du Lac Tchad, fortement affectés par les crises régionales et les déplacements forcés.
| Pays/région | Thème | Période | Budget |
|---|---|---|---|
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Tchad |
Conflit & fragilité nothemedefined
Gestion et réforme du système de sécurité
Prévention des conflits Droits de la personne (y compris droits des femmes) |
15.06.2026
- 14.06.2029 |
CHF 900’000
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- Other international or foreign NGO North
- International Safety Organisation INSO
-
Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Gestion et réforme des systèmes de sécurité
Dispositifs civils de construction de la paix, et de prévention et de règlement des conflits
Droits de la personne
Thème transversal Prévention des crises
Le projet contribue à améliorer le fonctionnement de l'organisation partenaire
Type d'aide Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F11387
| Contexte | Le Tchad fait face à un contexte humanitaire et sécuritaire particulièrement fragile, marqué par les effets du conflit au Soudan, l’instabilité dans le bassin du Lac Tchad et les tensions intercommunautaires dans plusieurs régions du pays. Depuis 2023, l’arrivée massive de réfugiés et de retournés dans l’Est du pays exerce une pression croissante sur les ressources locales, les infrastructures de base et la cohésion sociale. Les acteurs humanitaires opèrent dans un environnement volatil caractérisé par des risques élevés liés aux mouvements armés, à la criminalité, aux restrictions d’accès, aux tensions communautaires et aux contraintes logistiques, notamment durant la saison des pluies. Dans certaines zones, l’accès humanitaire demeure limité en raison de l’insécurité, de l’enclavement et de la faiblesse des capacités locales de réponse. Face à des défis, les ONG nationales et internationales font face à un manque d’informations sécuritaires fiables, actualisées et structurées pour adapter leurs opérations et gérer les risques. |
| Objectifs | Renforcer la capacité des acteurs humanitaires à opérer de manière sûre et informée dans un contexte sécuritaire volatile au Tchad, afin de maintenir l’accès humanitaire aux populations affectées. |
| Groupes cibles | 75 organisations humanitaires (13 ONG locales) et de développement internationales représentant environ 500 utilisateurs enregistrés et plus de 6’000 travailleurs humanitaires bénéficiant directement ou indirectement des services d’INSO. |
| Effets à moyen terme |
Résultat 1 : Les organisations humanitaires ont un accès accru à des analyses sécuritaires fiables, impartiales et en temps réel pour soutenir leurs décisions opérationnelles. Résultat 2 : Les acteurs humanitaires renforcent leurs capacités de gestion des risques sécuritaires et de préparation aux crises grâce aux services de formation, de conseil et de coordination d’INSO. Résultat 3 : La coordination et le partage d’informations sécuritaires entre acteurs humanitaires sont renforcés afin d’améliorer l’accès humanitaire et la continuité des opérations. |
| Résultats |
Principaux résultats attendus: - Diffusion d’alertes et rapports, listes hebdomadaires d’incidents, rapports mensuels et trimestriels ; - Organisation de tables rondes/réunions sur la sécurité, réunions et sessions d’orientation pour les nouveaux personnels humanitaires ; - Fourniture de conseils sécuritaires, cartes/données, évaluations de zones ; - Mise en oeuvre de formations incluant la gestion de la sécurité des ONG, la gestion de crise, les négociations humanitaires et la sécurité personnelle ; - Revue des plans de sécurité et évaluations de la sécurité des sites des ONG partenaires Principaux résultats antérieurs: Mise en place d’une plateforme opérationnelle. Diffusion régulière d’alertes sécuritaires, de rapports d’analyse contextuelle et de suivi des incidents. Renforcement de la coordination sécuritaire entre acteurs humanitaires. Organisation de formations en gestion des risques. Développement de services de conseil et d’assistance d’urgence. En 2025, 93 % des utilisateurs interrogés se sont déclarés satisfaits des services |
| Direction/office fédéral responsable |
DDC |
| Partenaire de projet |
Partenaire contractuel ONG internationale ou étrangère |
| Coordination avec d'autres projets et acteurs | UNHAS, Forums des ONG nationales et internationales, les Plateformes de gestion sécuritaire des Nationals Unies |
| Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 900’000 Budget suisse déjà attribué CHF 234’000 Projet total depuis la première phase Budget de la Suisse CHF 570’000 Budget y compris partenaires de projet CHF 1’470’000 |
| Phases du projet | Phase 2 15.06.2026 - 14.06.2029 (Phase en cours) Phase 1 01.06.2024 - 31.05.2026 (Active) |
