Mali

In Mali, Switzerland is active in fighting poverty and establishing a lasting peace. It supports rural development and food security, good governance and the peace process, and basic education and vocational education and training. This support is implemented through its three foreign policy instruments: development cooperation, peace policy and humanitarian aid. The Swiss Agency for Development and Cooperation focuses its activities on the regions of Sikasso in the south, Mopti in the centre and Timbuktu in the north of Mali.

Map of Mali
© FDFA

The democratic elections that took place 2013 after the previous year's crisis marked a return to constitutional order and paved the way for the signing of a peace and reconciliation agreement in June 2015. Although the conflict has ended, insecurity continues to be a threat and the country faces numerous challenges related to peace, governance, education, youth employment and the fight against poverty. Yet despite these many challenges, Mali has demonstrated remarkable resilience. The country has a strong agro-pastoral potential that can be further leveraged, its growth rate in 2015 was 5%, and 65% of its population is under 25 years old.

Rural development and food security

Better production thanks to new infrastructure

People living in rural areas account for over two thirds Mali's population and about one third of its GDP. The SDC supports the building of infrastructures that increase agricultural productivity and incomes:

  • Hydro-agricultural improvements
  • Lakeside protective dykes
  • Roads linking cities and rural areas
  • Livestock parks

This type of project aims to promote economic growth in rural communes.  Since 2012, 83 rural development projects have successfully promoted economic growth in rural communes, resulting in a 17% increase in farm income in 2015.

Agriculture and food security 

Basic education and vocational skills development

Programmes adapted to social challenges

Rates of access to basic education remain very low in Mali. About one million Malian children between the ages of 7 and 12 do not attend school, and half of those enrolled in primary school are forced to drop out. The SDC's educational efforts are focused on improving the quality of education and providing support for the decentralised management of education. To address the crisis in education, the SDC also promotes alternative forms of inclusive education (50 mobile schools, 250 educational centres with fast-track programmes and vocational training for students from Koranic schools). 

The low level of qualification of the workforce is also an obstacle to development.  To address this problem, the SDC is helping to set up training programmes designed to meet the needs of the labour market in urban and peri-urban areas.

Basic education and vocational skills development

Good governance and peace

Empowering local institutions

Participation of citizens and various social groups in political processes and the accountability of elected officials to voters are key SDC objectives in Mali. The SDC therefore supports citizenship programmes to allow ordinary people to have a voice in public affairs.

The SDC helps strengthen the administrative and financial management capacities of local elected representatives.  It supports the transfer of resources to the regions and the mobilisation of resources managed by local authorities (25% increase in tax revenue in 2015). Switzerland also assists in the country’s efforts to promote national reconciliation, and carries out activities to protect civilians (promotion of international humanitarian law).

Advocacy and good governance 

Humanitarian aid and the promotion of peace and human security

Meeting the needs of displaced populations

Switzerland is helping to meet the need for humanitarian protection and assistance of particularly vulnerable people who had to flee the conflict in northern Mali: internally displaced persons (39,000 in 2016) and host populations, as well as refugees in neighbouring countries (134,000 at the beginning of 2016). Switzerland is also helping the Malian government define and implement the National Food and Nutrition Security Policy for the most vulnerable.

In response to the crisis in Mali, the FDFA’s Human Security Division is promoting the peace dialogue and Swiss Humanitarian Aid is funding partners on the ground, such as the International Committee of the Red Cross (ICRC), the World Food Programme (WFP) and the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR).

Disaster Risk reduction, emergency relief, reconstruction and protection 

Approach and partners

Switzerland supports Mali through the concurrent and coordinated provision of humanitarian aid and development aid and the promotion of peace and human rights. It operates at both national and local levels and works closely with the government departments and local authorities concerned.  Its main partners are the following:

  • Swiss partners: Helvetas-Swiss Intercooperation, Swisscontact
  • Malian partners: ministries, the Food Security Commissariat, regional authorities, inter-community and territorial authorities, socio-professional organisations, Centre international d’expertises et de formation (CIEF), Formation Sans Frontières, the Malian Red Cross, Kéné Conseils.
  • Bilateral and multilateral partners: Danish Cooperation, LuxDev, Danish Refugee Council, World Bank, ICRC, UNHCR, WFP, OCHA, UNICEF, FAO, OXFAM, UNESCO, UNHAS (humanitarian air service)

Current projects

Object 1 – 12 of 16

Appui aux économies locales des collectivités de Youwarou et de Niafunké (PACY) Programme de Soutien aux Economies Locales du Delta intérieur du Niger (PSEL-DELTA)

01.07.2015 - 30.06.2019

Dans les régions du delta intérieur du Niger, au centre et au Nord du Mali, les populations rurales sont confrontées à des crises structurelles multiformes dont l’insécurité alimentaire. La DDC appuie les autorités locales avec des projets économiques dans les filières agricoles porteuses pour assurer la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté d’au moins 150'000 personnes. En plus, elle accompagne les municipalités de cette zone dans la maitrise d’ouvrage du développement territorial et la gestion pacifique des ressources naturelles.

Country/region Topic Period Budget
Mali
Rule of Law - Democracy - Human rights
Agriculture and Food Security
Agriculture value-chain development
Decentralisation - local governance - democratization (incl. accountability)
Adaptation to the effects of climate change
MULTISECTOR or CROSS-CUTTING
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
GENERAL ENVIRONMENTAL PROTECTION
Rural development
Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Environmental policy and administrative management

01.07.2015 - 30.06.2019


CHF 9'445'000



Programme d’Appui à la Formation Professionnelle

01.01.2014 - 31.12.2018

Le marché du travail au Mali est caractérisé par une main d’œuvre peu qualifiée. Dans ce contexte, 300'000 jeunes arrivent chaque année sur ce marché sans compétences. L’offre de formation par domaine et/ou filière est en deçà des attentes du secteur productif. La formation professionnelle e 40'000 personnes dont 50% de femmes à l’horizon 2017, améliore la qualité des ouvrages et augmente la compétitivité des entreprises en contribuant à l’augmentation des revenus dans les régions prioritaires de la DDC et de la coopération danoise.

Country/region Topic Period Budget
Mali
Education
Agriculture and Food Security
Vocational training and skills development
Labor market development
Agriculture value-chain development
EDUCATION
EDUCATION
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
EDUCATION
MULTISECTOR or CROSS-CUTTING
Vocational training
Advanced technical and managerial training
Employment policy and administrative management
Education facilities and training
Rural development

01.01.2014 - 31.12.2018


CHF 15'967'000



Contribution aux programmes d’investissement des collectivités territoriales pour le développement régional et local au Mali

01.10.2013 - 31.12.2018

Région la plus arrosée du Mali, Sikasso peine à assurer son rôle de grenier du pays. Le Conseil régional de Sikasso (CRS), avec l’aide de la DDC, veut surmonter ce paradoxe par un programme de coordination du développement local et de valorisation des potentialités agropastorales. Pour ce faire, elle entend renforcer le CRS dans la mise-en-œuvre du volet agro-pastoral de son plan stratégique de développement économique régional.

Country/region Topic Period Budget
Mali
Rule of Law - Democracy - Human rights
Agriculture value-chain development
Decentralisation - local governance - democratization (incl. accountability)
Rural infrastructure
MULTISECTOR or CROSS-CUTTING
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
TRANSPORT AND STORAGE
Rural development
Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Transport policy and administrative management

01.10.2013 - 31.12.2018


CHF 5'300'000



Programme d’appui aux communes urbaines du Mali (PACUM)

01.01.2012 - 31.12.2018

Un des enjeux de la reconstruction du Mali se trouve dans la promotion de villes secondaires délivrant des services de base aux populations et redevables devant leurs citoyens. C’est l’objet de ce programme financé par la Banque Mondiale à hauteur de CHF 65’000'000. Sollicitée pour son savoir-faire en matière de développement local, la DDC apporte une contribution de CHF 18'200'000 (21% coût global) pour structurer la gouvernance à la base et soutenir les dotations d’investissement pour les villes de Koutiala et Tombouctou.

Country/region Topic Period Budget
Mali
Education
Agriculture and Food Security
Decentralisation - local governance - democratization (incl. accountability)
Rural infrastructure
Decentralisation - local governance - democratization (incl. accountability)
Rural infrastructure
Formal basic education (primary and lower secondary)
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
TRANSPORT AND STORAGE
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
TRANSPORT AND STORAGE
EDUCATION
Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Transport policy and administrative management
Public sector policy and administrative management
Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Transport policy and administrative management
Primary education

01.01.2012 - 31.12.2018


CHF 18'220'000



Soutien au Dispositif National de Sécurité Alimentaire -PRESA-

01.07.2022 - 31.12.2025

Malgré l’excédent céréalier enregistré durant ces deux dernières décennies, l’insécurité alimentaire touche près du ¼ de la population du Mali. La DDC veut renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles du dispositif national de sécurité alimentaire en vue d’améliorer la prévention et la gestion des crises conjoncturelles et accroître la résilience des populations vulnérables à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle.


Programme d’appui à la décentralisation de l’éducation, PADE

01.02.2018 - 31.01.2022

Dans un contexte d’insécurité, où plusieurs écoles sont fermées au centre et au nord du Mali, offrir une éducation de base de qualité, équitable et inclusive pour tous, est l’objectif du programme d’appui à la décentralisation de l’éducation. Avec les collectivités, les services techniques et les communautés des régions de Mopti, Tombouctou et Sikasso, cette dernière phase du programme vise à consolider les acquis des phases précédentes et permettre à plus de 700'000 enfants d’accéder à l’école.


Accompagnement des Organisations Paysannes et développement de systèmes de marchés durables

15.06.2017 - 31.12.2020

Confrontées à de nombreux défis liés aux effets du changement climatique, à la sécurisation foncière et à l’accès aux marchés, les exploitations familiales peinent à améliorer leurs revenus et à contribuer à la sécurité alimentaire nationale. Le programme vise à renforcer les organisations paysannes et à développer des partenariats avec le secteur privé pour accroitre l’offre des services d’appui/conseil aux exploitations familiales et ainsi contribuer au développement économique durable de 75'000 ménages.



Allocation of SDC Funding to WFP Operations in 2017

01.01.2017 - 31.12.2017

In line with the Good Humanitarian Donorship (GHD) principles, Switzerland recognizes the necessity of predictable and flexible funding to respond to changing needs in humanitarian crises. SDC funding to WFP operations allows the World Food Programme (WFP) to respond proactively and to provide immediate food assistance in life-threatening situations.


Programme de développement social en milieu urbain (PDSU)Programme de développement économique local et de sécurité alimentaire à Koutiala

01.01.2016 - 31.12.2018

Le Programme Sigida Kura a permis d’améliorer les capacités de planification et de gestion des 37  collectivités territoriales du cercle de Koutiala qui ont réalisé des infrastructures permettant d’améliorer  la sécurité alimentaire dans le cercle, d’augmenter les revenus des producteurs et de créer plus de 230 emplois permanents. Avec cette dernière phase, la DDC poursuit son accompagnement aux collectivités territoriales qui mettent en place un cadre durable de leur développement économique local.


Programme d’Appui à l’Education non formelle

01.01.2015 - 31.12.2018

Classé 22ème sur 28 pays par l’indice de l’éducation pour tous au niveau africain, le Mali compte plus de 60% d’adultes analphabètes dont les 2/3 sont des femmes et environ 70% des jeunes de 15 à 24 ans ne savent ni lire, ni écrire, selon l’UNESCO. Ce programme permet de former et d’insérer plus de 10'000  jeunes et des adultes. Les résultats des nouvelles approches pédagogiques obtenus par le programme sont partagés au niveau central en vue de leur mise à l’échelle.


Partenariats pour l’exercice d’une gouvernance appropriée

01.01.2015 - 31.12.2018

Tirant les leçons de la crise de 2012-2013, le Mali veut se reconstruire à partir de ses régions en valorisant les diversités géographiques et sociales dans un pays uni. Dans cette démarche, la Suisse soutient les Conseils régionaux de Tombouctou et Mopti pour promouvoir l’économie des territoires d’une part et, d’autre part,  pour renforcer la société civile et les autorités traditionnelles en matière de redevabilité et de transparence. Ce programme est une mise à l’échelle des acquis du portefeuille gestion publique locale de la DDC à Sikasso. 

Object 1 – 12 of 16