Bangladesh

El objetivo del compromiso Suiza en Bangladesh es la creación de administraciones locales sólidas y responsables, que presten los servicios públicos importantes y permitan la participación democrática. Suiza promueve el crecimiento económico y el empleo, con intervenciones dentro del sistema de formación profesional y colaborando con representantes del sector privado.

Mapa de Bangladesh
© DFAE

Bangladesh presenta un crecimiento económico sostenido y constante así como grandes avances en la reducción de la pobreza, con lo que está acercándose al estatus de país de ingresos medios definido por el Banco Mundial. Sin embargo, pese a esta evolución positiva, un tercio de la población sigue viviendo en la pobreza. Con la creciente y rápida urbanización, la pobreza, anteriormente un fenómeno sobre todo rural, está pasando a ser cada vez más un problema urbano. Bangladesh muestra grandes contrastes sociales, una tradición de conflictos latentes y, a veces, abiertos (violencia política, violencia contra las mujeres y contra las minorías étnicas, violaciones de los derechos humanos), así como un alto nivel de corrupción. La política y la economía se basan en sistemas clientelistas; la democracia y el Estado de derecho están poco desarrollados.

El objetivo de la cooperación suiza al desarrollo es contribuir a mejorar las condiciones de vida de los grupos de población pobres y desfavorecidos. A nivel nacional, Suiza asume un compromiso en el diálogo político sobre la migración y en la mejora de las condiciones de trabajo, sobre todo en el sector textil. La Secretaría de Estado para la Economía (SECO) apoya la mejora de las condiciones marco económicas y la implementación de acuerdos comerciales. En su estrategia de cooperación 2013 – 2017, Suiza concentra su compromiso sobre todo en tres regiones geográficas (norte, sur y nordeste) del país, y en tres temas: gobernanza local, empleo e ingresos.

Gobernanza local

Los proyectos suizos en el campo de la gobernanza local fomentan la participación política de la población local y ayudan a las estructuras administrativas locales a prestar servicios importantes. Su objetivo es mejorar la interacción entre ciudadanos, poder ejecutivo y poder legislativo. Consolidar las prestaciones de servicios de los gobiernos locales, así como su responsabilidad, su transparencia y su acercamiento a los ciudadanos son condiciones sine qua non para el ulterior desarrollo económico y social de Bangladesh.

Mayor participación y cercanía al ciudadano

Gracias al refuerzo de las capacidades de las estructuras administrativas locales y a una mayor participación de la población en la fijación del presupuesto anual de la administración local, más de 80.000 ciudadanos cuentan con un mejor acceso a los servicios públicos.

Reformas del Estado y de la economía

Fomento del empleo

Posibilidades de formación para los grupos desfavorecidos

Mediante el fomento del empleo y la mejora de las condiciones laborales, Suiza contribuye a garantizar a los grupos de población pobres y desfavorecidos de Bangladesh unos medios de vida mejores.

El centro especializado en el trabajo del cuero que apoya la COSUDE ofrece a los jóvenes de las capas desfavorecidas de la población cursos de formación que responden a las necesidades de las empresas. Gracias a este tipo de proyectos y a la introducción de la formacion profesional dual en este sector, más del 90 % de los alumnos encuentran un empleo fijo tras finalizar su formación.

Educación básica y formación profesional

Fomento del sector privado y desarrollo de los mercados

Making markets work for the poor

Suiza fomenta en Bangladesh el sector privado, promoviendo el acceso a la información, a los fondos, y a los servicios, optimizando las cadenas de valor añadido de los productos rurales y facilitando el acceso al mercado. Para los productores y proveedores de servicios pobres, tener un mejor acceso al mercado equivale a aumentar sus ingresos y a contar con nuevas posibilidades comerciales, lo cual, a su vez, hace que sus medios de vida sean mejores, más estables y más resistentes a las crisis o a las catástrofes naturales.

Apoyo a los campesinos de las islas Char

El acceso al mercado de los campesinos de las islas Chars (islas de arena, en el delta del Ganges) ha mejorado gracias a que las conexiones con barco con el continente son mejores, y también gracias a la agricultura contractual y a los servicios. Esta región del norte de Bangladesh se ve afectada a menudo por catástrofes naturales. Estas medidas permiten a unos dos millones de habitantes de las Chars mejorar sus ingresos.

Desarrollo del sector privado y servicios financieros

Ayuda humanitaria

Reducción del riesgo de catástrofes

Dada la vulnerabilidad de Bangladesh a las catástrofes naturales, Suiza está comprometida con la reducción del riesgo de catástrofes y la adaptación al cambio climático.

Ayuda humanitaria 

Enfoque y contrapartes

Adoptando un enfoque coherente y global, Suiza colabora con las autoridades locales, con otros donantes y con organismos internacionales como Naciones Unidas. Suiza es activa, sobre todo, en el norte, sur y nordeste del país.

Las contrapartes importante de Suiza en Bangladesh son:

  • ONG suizas: «Helvetas Swiss Intercooperation», «Swisscontact»
  • Autoridades locales
  • Organizaciones de la sociedad civil local: «Ain O Salish Kendra»
  • Representantes del sector privado: «Industry Skills Councils»
  • Organizaciones multilaterales: Programa de Naciones Unidads para el Desarrollo (PNUD), Organización Internacional del Trabajo (OIT), Banco Asiático de Desarrollo (ADB), Organización Internacional para las Migraciones (OIM), Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)

Temas transversales

Bangladesh se caracteriza por la desigualdad social y un alto nivel de corrupción. Suiza implementa coherentemente su política de género en todos sus proyectos y trabaja por la igualdad entre hombre y mujer. La gobernanza local es un tema transversal importante.

Equidad mujeres – hombres 

Proyectos actuales

Objeto 1 – 12 de 20

Bangladesh Agricultural and Disaster Insurance Programme

01.09.2021 - 31.12.2028

Farmers will improve their productivity and resilience by gaining access to client-oriented and affordable agricultural insurance products. Insurance-cover will allow farmers to invest in higher-return activities, access credit and to recover faster when affected by weather, diseases and disasters. By building capacity of and facilitating coordination and linkages among key stakeholders, inclusive insurance markets will be developed to eventually cater for several million farmers.


Policy Reform on Local Governance (PROLOG II)

01.11.2020 - 31.12.2023

Decentralisation as a strategy for pro-poor political transformation has gained prominence globally as it places Local Governments on the driving seat for improved local public services. The project provides technical assistance to the Government of Bangladesh in the decentralization reform and increases accountability of the rural and urban municipalities towards their citizens including women and disadvantaged groups. Ultimately, citizens in municipalities will gain from public services responding to their needs.


Planned project

Building Skills for Unemployed and Underemployed Labour (B-SkillFUL)

01.11.2019 - 31.10.2027

The Building Skills for Unemployed and Underemployed Labour project will develop the skills of poor and disadvantaged men and women at the grassroots level, to enhance their income through decent employment and move them out of poverty. The project will work with the Informal Sector Industry Skills Council to improve work conditions through partnerships with the private informal enterprises and private training providers.


Ashshash: for men and women who have escaped trafficking

01.07.2018 - 28.02.2029

20,000 people (of whom 70% women) who have experienced trafficking will be economically and socially rehabilitated. Public and private institutions will provide employment or in-kind support for entrepreneurship to men and women who have escaped trafficking. The Government will better address the prevention of trafficking, protection of victims, prosecution of traffickers in the revision and enacting of policies, and create partnerships, for bringing about systemic changes.


Local Economic Development (LED) Project

01.05.2018 - 31.12.2029

Small and medium entrepreneurs, their employees, and citizens will benefit from inclusive economic growth and equitable employment generation. Public and private sector actors will engage in joint local economic strategizing, planning and implementation. The improved framework conditions for inclusive business will result in more jobs, economic empowerment and ultimately increased sustainable income and well-being; particularly of the poor and disadvantaged.


Shomoshti – Prosperity for the Poor and Disadvantaged

01.04.2017 - 31.03.2020

Over 180,000 rural poor and disadvantaged households will enhance the productivity of their farming and cottage businesses through the use of improved technical and market services. This will result in increased incomes and the ability to pay for social services. Through the strengthening of voice and participation of the poor and disadvantaged in local planning, their access to services in nutrition, health and education, and thus wellbeing, will be improved.


Planned project

SHOMOSHTI - Prosperity for the poor and disadvantaged

01.04.2017 - 31.03.2028

Rural households, engaged in agriculture and cottage industries, will benefit from a better wellbeing due to more income and savings, and improved nutrition, health and levels of education. The Shomoshti project will achieve this through a combined approach of facilitating markets to work for the poor and disadvantaged, and ensuring their effective access to social services and savings systems.


Sharique Phase IV : SDC LGov Programme

01.03.2017 - 31.12.2019

Sharique has developed a proven capacity development model for urban municipalities strengthening participative and inclusive development planning, transparent budgeting, taxation and representation of women and poor citizens in decision-making and service delivery. In this exit phase, the model will be internalized and applied in two additional districts by national training institutions, empowering 0.8 million citizens to influence planning and provision of public services.


Making Markets Work for the Chars (M4C) in Northern Bangladesh (Phase II)

01.02.2017 - 31.12.2019

Women and men living on riverine islands will increase the productivity of their farms as a result of better access to quality inputs and services, processing and output markets. The 25’000 benefitting farm households are likely to invest additional income into the diversification of their farm businesses and basic needs. This will result in reduced poverty and vulnerability of men and women on riverine islands and an increase in their well-being.  


Strengthening Human Rights institutions in Bangladesh

01.01.2017 - 31.12.2020

People in Bangladesh repeatedly suffer from human rights violations which especially affect poor and marginalised people with limited remedy and widespread impunity. The project strengthens (i) the National Human Rights Commission to more effectively promote and protect human rights and (ii) civil society to promote and monitor Human Rights and provide legal aid.



Policy Reform on Local Governance (PROLOG II)

17.10.2016 - 16.10.2020

Decentralisation as a strategy for pro-poor political transformation places Local Governments on the driving seat for improved local public services. PROLOG II provides technical assistance to the Government of Bangladesh in the decentralization reform. It also involves citizens -including women and disadvantaged groups- in overseeing their municipalities for increased accountability. Ultimately citizens will gain from local public services responding to their needs.

Objeto 1 – 12 de 20