Fédération Genevoise de Coopération FGC contribution de programme Sud 2015 - 2016

Le contexte genevois présente une dynamique assez complexe, avec des tendances parfois contradictoires: sur le plan formel, le Canton de Genève a adopté en 2002 une loi sur la Solidarité internationale (SI), et Genève a la particularité d’être un carrefour international reconnu mondialement. Toutefois dans la réalité le Canton a du mal à tenir ses engagements de consacrer 0.7% de son budget de fonctionnement à la SI, notamment en vue des restrictions budgétaires auxquelles il doit faire face. Sur le plan politique, on peut relever la tendance d’une frange importante d’électeurs du Canton qui conteste les objectifs de de la SI, et de manière générale, le contexte politique cantonal est en stagnation sur les thèmes internationaux.

Par contraste, le milieu associatif est quant à lui caractérisé par une grande dynamique et un ancrage très fort au niveau des communes. Le monde associatif genevois compte 347 associations recevant des contributions publiques pour des projets de la coopération au développement. Avec ses 68 AM, la FGC ne regroupe qu’une petite partie de ces associations.

Favoriser, dans les pays du Sud un développement fondé sur la justice, la dignité humaine et le respect de l’environnement.

• Associations membres et autres organisations de la société civile genevoise, notamment les associations de la diaspora

• Acteurs politiques au sens large (élu-e-s, candidat-e-s, personnel administratif des collectivités locales)

• Grand public et particulièrement les jeunes

• Cofinancer des projets au Sud avec l‘objectif de maintenir et d‘accentuer la qualité des interventions des associations membres, de renforcer la rigueur dans l‘appréciation et le suivi de projets, de dynamiser les échanges d‘expériences issues des projets.
  
  
• Mener un travail d’information et de communication avec l‘objectif de mieux faire connaitre le travail de la FGC et de ses associations membres par une information et une sensibilisation plus ciblées et pertinentes, notamment auprès d‘un public jeune, et de convaincre plus d‘acteurs politiques de l‘importance de la solidarité internationale.
  
  
• Constituer un réseau des associations membres avec l‘objectif de dynamiser l‘échange d‘informations et le partage d‘expériences entre associations et dans le FEDERESO, de mettre en place un programme de formation, d‘information et d‘changes, de stimuler l‘utilisation de la plateforme numérique et l‘ajuster aux besoins des utilisateurs.
  
  
• Consolider les partenariats avec les collectivités publiques, de renforcer le travail en réseau au niveau romand et national, d‘assurer l‘augmentation des moyens financiers nécessaires la mise en œuvre du programme.

Resultados previstos:  

• Entre 180 et 220 projets de coopération ont été analysés et mis en œuvre pour un montant de CHF 39 millions de fonds gérés par la FGC. Les conditions de vie et les possibilités de choix de dizaines de milliers de bénéficiaires organisés ont été améliorées. Une centaine de projets d’information pour un montant de CHF 2.4 millions a été approuvée et mise en œuvre.
  
  
• Une approche du partage des savoirs a été mise en place à l’interne au sein des instances, au sein des associations membres ainsi qu’avec d’autres Fédérations.
  
  
• Le site public de la plateforme numérique est devenu une référence importante pour l’information, la communication et le partage des savoirs autour de la solidarité internationale en Suisse romande.
  
  
• Les contributions des collectivités publiques à la FGC ont augmenté, et le travail de la FGC est mieux connu des élus, qui s’engagent davantage en faveur de la solidarité internationale et d’une meilleure cohérence des politiques publiques.
  
  
• Les acteurs politiques et le grand public sont mieux sensibilisés grâce aux activités autour des 50 ans de la FGC en 2016.

Resultados de las fases anteriores:  

• La plateforme FGC est devenue un espace de dialogue et d’échange de haut niveau sur les questions de la coopération au développement par le biais d’événements mobilisateurs.
  
  
• La FGC cofinance aujourd’hui 124 projets et deux plans d’action en cours de mise en œuvre. La Commission technique s’est dotée des grilles de lecture sectorielles qui permettent de fixer des standards de qualité pour chacun de ces thèmes et d’en uniformiser les critères d’analyses.
  
  
• La FGC défend l’implication cantonale pour la solidarité internationale (SI) et le maintien de ce budget dans le cadre de la coopération décentralisée. Elle l’a fait à travers son appel « Budget 2013 : ne mettons pas en péril la Genève internationale » qui a été signé par plus de 3'000 personnes. Elle a également lancé une pétition en faveur de l’application de la loi sur le financement de la SI en lui consacrant au moins 0.7% du budget de fonctionnement qui a recueilli plus de 14'100 signatures en quatre mois.
  
  
• La FGC a connu ces dernières années une croissance importante des moyens financiers mis à disposition par les communes, au niveau à ce que la coupe annuelle de CHF 0.5 mio de l’Etat de Genève a pu être compensée.

Fase 15 01.01.2015 - 31.12.2016   (Completed)