Fédération Genevoise de Coopération (FGC) – Contribution programme 2023-2024

En 2002, le Canton de Genève a adopté une loi sur la Solidarité internationale s’engageant à consacrer 0.7% de son budget de fonctionnement à la Solidarité internationale ; de fait il y consacre 0.2% environ. Les communes genevoises elles s’engagent majoritairement dans la Solidarité internationale en finançant chaque année des projets de développement.

Le monde associatif genevois compte environ 400 associations recevant des contributions publiques, dont 59 sont regroupées dans la FGC, travaillant principalement avec des partenaires basés dans 12 pays d’Amérique latine, 17 pays d’Afrique et 7 en Asie (2021).

Il convient de considérer le contexte extrêmement difficile dans lesquels les projets sont menés depuis 2020. L’impact du Covid après deux ans de pandémie a vu une régression tous les objectifs de développement durable comme le rappelle le Rapport 2021 des NU sur le développement. Les conflits et le terrorisme dans la région du Sahel, une montée de l’insécurité dans de nombreux pays d’Amérique latine et d’Asie, rendent la conduite de projets plus difficile et les missions de terrain, quand elles peuvent avoir lieu, dans des conditions de sécurité renforcées. De plus, le nombre croissant de régimes autoritaires ou populistes mettent sous pression les droits fondamentaux et restreignent l’espace pour les organisations de la société civile. Le réchauffement climatique aggrave, entre autres, les questions de sécurité alimentaire dans les pays vulnérables.

Parmi les nombreuses conséquences de la guerre en Ukraine figurent les pénuries de denrées alimentaires et de ressources énergétiques, qui accentuent un contexte inflationniste mondial.

Les périmètres d’actions entre coopération au développement et aide humanitaire exigent une utilisation des instruments plus flexible et mieux coordonné (Nexus).

En 2021, un total de 115 projets de développement et trois plans d’actions présentés par 40 organisations membres (OM) ont été soutenus avec près de CHF 11,4 millions, dont près de CHF 3,7 millions de la DDC. Les projets ont amélioré les conditions de vie de plus de 325'000 personnes très vulnérables. La part la plus importante du financement a été dédiée aux projets qui se déroulent en Afrique (59.53%) et en Amérique latine (32.39%). 8.08 % des projets sont conduits en Asie et au Moyen-Orient.

Les rapports de projets terminés, qui se sont déroulés pendant cette période, ont été analysés par le secrétariat de la FGC et la Commission de contrôle financier des projets. La conclusion a été que bien que les conditions de mise en oeuvre de nombreux projets aient été fortement impactées par les restrictions COVID, de manière générale, les objectifs ont pu être atteints grâce à des adaptations.

Pour la période 2021-2024, un nouvel indicateur de suivi et d’appréciation des projets a été élaboré. A la lumière de cet indicateur, pour 82% des projets, le pilotage par les OM est considéré comme très satisfaisant et 14% comme satisfaisant Ces résultats vont au-delà des valeurs cibles que la FGC s’était fixée. La commission technique par ces quelques 20 experts bénévoles a accompagné les OM de la FGC dans la planification et le suivi de 70 projets et de trois « plans d’action », soumis par les OM.

L’offre de plusieurs formations sur les outils de gestion des projets, le nexus, la perspective genre dans les projets, le partenariat, etc. a permis de renforcer les capacités des OM.

A titre d’information : La FGC a conduit des actions de communication en fonction de publics-cible spécifiques Ces activités n’ont pas été financées par la DDC.

Les outcomes du Management Level 2 ont permis de stimuler la réflexion aussi bien à l’interne qu’avec les 59 OM.

En matière de système de contrôle interne (SCI), des formations ont été proposées aux OM, en collaboration avec la Ville de Genève. La participation des OM a été très bonne. L’objectif est atteint, à savoir 59% des OM qui soumettent un projet pour cofinancement dispose d’un SCI.

Les objectifs attendus dans le domaine de la prévention de comportement sexuels répréhensibles (PCSR) sont en cours de réalisation. En 2021, 50% des OM qui soumettent un projet, soit 22 OM, ont suivi une formation de sensibilisation à la PCSR ou ont un dispositif dédié.

L’appropriation nationale fait l’objet d’une réflexion régulière au niveau de la Commission technique qui vérifie comment les OM prennent en compte cet aspect via le questionnaire de projet.

En ce qui concerne le nexus, une conférence débat « Coopération au développement et action humanitaire, les nouvelles frontières » organisée par la FGC, en collaboration avec IHEID a réuni 400 personnes, dont 200 en présentiel.

1. La dynamique institutionnelle de la FGC et de ses organisations membres est renforcée permettant une meilleure gestion des actions de coopération au développement
2. Des projets de coopération au développement de bonne qualité sont financés par le biais de la FGC pour contribuer à la réalisation de l’Agenda 2030
3. La mise en oeuvre des projets de développement et le travail en réseau sont soutenus par des activités de partage des savoirs
4. Le public genevois (grand public, jeunes, élu-e-s et milieux spécialisés) est informé et sensibilisé aux enjeux globaux dans le cadre de l’Agenda 2030

1. À travers des appuis menés par la FGC en concertation avec la DDC/DPI et le FEDE-RESO, les organisations membres de la FGC sont informées et ont à leur disposition des outils de sensibilisation pour la prévention de comportements sexuels répréhensibles qui s’adressent également à leurs partenaires locaux
2. Les organisations membres sont soutenues dans la mise en oeuvre et l’application de leur propre système de contrôle interne
3. En concertation avec la DDC/DPI et le FEDE-RESO, la FGC s’est positionnée dans le cadre des dialogues / « learning journeys » sur des thématiques ciblées de la coopération internationale : Nexus entre développement et aide humanitaire ; renforcement de la société civile locale ; les projets de développement s’approprient des incitatives du pays (niveau local, régional et national)

Fase 19 01.01.2023 - 31.12.2024   (Completed)