Global Credit Coordination Office South Sudan
An action under the office's Global Credit is a one-off contribution to a development or humanitarian endeavour, with a duration of maximum 1,5 years, i.e. no following phase. It is a flexible, efficient and transparent tool to support the implementation and further development of its Cooperation Strategy, as well as further enhancing the quality of the resulting interventions. It permits seizing opportunities to improve the visibility of the Swiss presence and the Swiss Profile in South Sudan. It also provides the means for implementing SDC's Policy on promoting culture.
| Pays/région | Thème | Période | Budget |
|---|---|---|---|
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Soudan du Sud |
Agriculture et sécurité alimentaire Conflit & fragilité Emploi & développement économique Droits de la personne nothemedefined
Recherche agronomique
Prévention des conflits Gestion et réforme du système de sécurité Développement de chaînes de valeur non agricoles (till 2016) Développement de petites et moyennes entreprises Développement agricole Conseil psychosocial (till 2016) Création d'emplois Informal banking & insurance Ressources en eau à usage agricole Développement de la chaîne de valeur agricole (til 2016) Droits de la personne (y compris droits des femmes) |
01.11.2014
- 31.12.2017 |
CHF 505’150
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- To respond to critical needs as regards reviewing and evaluating the Cooperation Strategy, South Sudan, 2013-2016, and related topics.
- To initiate the appraisal of strategic options for Switzerland's role and areas of interventions beyond 2016, with particular reference to the elaboration of the Dis- patch, 2017-2020, and with a view to enhance the visibility of Swiss presence in South Sudan.
- To respond to the requirement of the "culture percent- age" according to SDC's Policy on promoting culture
- SDC Field Office
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Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
AGRICULTURE
INDUSTRIES MANUFACTURIERES
SANTE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
INFRASTRUCTURE ET SERVICES SOCIAUX DIVERS
PRODUCTION D’ÉNERGIE, SOURCES NON RENOUVELABLES
AGRICULTURE
GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
INFRASTRUCTURE ET SERVICES SOCIAUX DIVERS
AGRICULTURE
AUTRES MULTISECTEURS
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Gestion et réforme des systèmes de sécurité
Dispositifs civils de construction de la paix, et de prévention et de règlement des conflits
Recherche agronomique
Développement industriel
Développement des Petites et moyennes entreprises (PME)
Éducation et formation médicales
Dispositifs civils de construction de la paix, et de prévention et de règlement des conflits
Politique de l’emploi et gestion administrative
Intermédiaires financiers du secteur informel et semi formel
Développement agricole
Droits de la personne
Dispositifs civils de construction de la paix, et de prévention et de règlement des conflits
Politique de l’emploi et gestion administrative
Développement agricole
Ressources en eau à usage agricole
Développement rural
Thème transversal Réduction des risques de conflit
Prévention des crises
Droits de l'homme
Projet spécifique concernant l'égalité des sexes.
Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal.
Le projet tient compte de la démocratisation, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme en tant que thème transversal.
Le projet contribue à améliorer le fonctionnement de l'organisation partenaire
Type d'aide Contribution à des projets ou programmes
Numéro de projet 7F09247
| Contexte |
South Sudan is extremely volatile and fragile, requiring complex and conflict sensitive programming and careful studies as well as security measures, while keeping a good enough Swiss visibility. SCO, Juba reports weekly on the evolution of the context. |
| Objectifs |
To provide SCO, Juba with a simple and flexible tool for financing actions under the Global Credit, which contribute to the outcomes mentioned below. |
| Groupes cibles |
Vulnerable groups, in particular women, peace, justice and reconciliation, Human rights movements I initiatives, Civil Society, Think Tanks. |
| Effets à moyen terme |
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| Résultats |
Principaux résultats attendus: Studies and comparable analytical work, training events, conferences, workshops, coordination meetings, capacity development as well as micro projects (cultural and social action). |
| Direction/office fédéral responsable |
DDC |
| Crédit |
Aide humanitaire |
| Partenaire de projet |
Partenaire contractuel ONG internationale ou étrangère |
| Coordination avec d'autres projets et acteurs |
Actions under the Global Credit have a justification of their own and don't need to be in synergy relation with larger SDC projects. However, most of them should correspond to the main strategic domains of intervention. Special studies and CSPM & Security undertakings shall enhance knowledge on particular issues related to SDC's main- stream activities. One constant aim is to increase efficiency and enhance leverage. |
| Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 505’150 Budget suisse déjà attribué CHF 496’778 Projet total depuis la première phase Budget y compris partenaires de projet CHF 500’000 |
| Phases du projet |
Phase 1 01.11.2014 - 31.12.2017 (Completed) |
