Secouristes Volontaires Proximité
Le but est de renforcer la capacité de réponse de la Société Civile en établissant un réseau aménageable et durable pour la capacité d'intervention et de sauvetage de la population des différents quartiers et répondre ainsi aux recommandations du «disaster management system»: a) Améliorer considérablement la capacité de réaction et de sauvetage de la population des quartiers pendant les premières 72 heures après la catastrophe. b) Mettre en place un système d'intervention spécifique pour la médina. c) Sensibiliser la population de la médina aux risques liés aux catastrophes et améliorer la collaboration avec les équipes professionnelles de sauvetage. d) Développer la communication et l'information autour du secourisme et de la protection civile. Le projet comporte trois composantes: i) Formation des volontaires: Mobilisation des volontaires dans les quartier; formation base en coopération avec différents partenaires; groupe l'organisation; provision de l'équipement; follow-up support. ii) Développement du modèle: Finalisation du système observatoire; collection et évaluation des données; améliorer le procès d'implémentation; adaptation du modèle SVP; documentation et dissémination. iii) Institutionnalisation: Mise en réseau et échange; élaboration des options d'institutionnalisation; maintien de la bonne coopération avec l'UNION et la DPC; élaboration de la stratégie d'institutionnalisation sélectionnée; implementation de la stratégie sélectionnée pour assurer la durabilité du réseau de la SVP.
Country/region | Topic | Period | Budget |
---|---|---|---|
Morocco |
Climate change and environment
Disaster risk reduction DRR
|
01.01.2011
- 31.07.2012 |
CHF 983’000
|
- Swiss Humanitarian Aid Unit
-
Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation DISASTER PREVENTION AND PREPAREDNESS
DISASTER PREVENTION AND PREPAREDNESS
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Disaster prevention and preparedness
Disaster prevention and preparedness
Cross-cutting topics The project also supports partner organisation improvements
Type of support Official development assistance (ODA)
Type of collaboration Bilateral cooperation
Finance type Aid grant
Aid Type Project and programme contribution
Tied/untied aid Untied aid
Project number 7F06187
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Humanitarian aid |
Project partners |
Contract partner |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 983’000 Swiss disbursement to date CHF 1’012’393 |
Project phases |
Phase 4
01.08.2012
- 31.12.2015
(Completed)
Phase 3 01.01.2011 - 31.07.2012 (Completed) |