1.    Les capacités institutionnelles des médias et la professionnalisation des journalistes hommes et femmes pour accompagner les processus de développement et de gouvernance démocratique dans les pays de la région des Grands Lacs sont renforcées; 

2.    Les populations de la région ont accès à une information de qualité et disposent d’espaces pour interagir avec les gouvernants;

3.    Le cadre légal et institutionnel permettant le développement des médias professionnels et indépendants est amélioré et mis en œuvre.

Principaux résultats attendus:   Formations in-situ et spécialisées; équipements pour la production, la diffusion et l’élargissement du champ de couverture ; échanges régionaux pour le partage d’information et de bonnes pratiques ; outils de mobilisation et de gestion des ressources ; stratégies de renforcement du positionnement des femmes dans le secteur ; plateformes/fora d’échanges pour la redevabilité sociale et la transparence ; Outils d’amélioration et réglementaires des médias.

Principaux résultats antérieurs:  

L’évaluation de la première phase du programme a conclu qu’il n’a pas atteint tous les résultats escomptés surtout suite à la crise de 2015 au Burundi et la terminaison du contrat avec le mandataire IPGL. Les résultats clé observés sont les suivant:

-    Au Rwanda, renforcement des capacités des journalistes au travers des formations in-situ et orientées au besoin de chaque medium;

-    Au Burundi, soutien d’urgence aux médias, ce qui a permis aux média les plus responsables et indépendants de continuer les reportages malgré la dégradation de la liberté de la presse; 

-    En RDC, renforcement des capacités des médias de proximité à promouvoir le dialogue, la démocratie et la redevabilité; 

-    Au niveau régional, échanges entre les journalistes des 3 pays sur les bonnes pratiques et constitution du site « info Grands Lacs » permettant des échanges sur le contenu et les stratégies de faire face aux contraintes du métier; 

-    Les expériences de la première phase ont montré que les différences dans le secteur des médias et les contextes propres à chaque pays compliquent la réalisation des objectifs régionaux, que les formations de très courte durée ont un impact limité, que le soutien financier a permis de faire face au contexte économique défavorable mais une stratégie alternative de durabilité est nécessaire, et que le suivi programmatique de la DDC est impératif pour l’accompagnement des partenaires et le retour sur les activités réalisées. 

Phase 2 01.01.2020 - 31.12.2023   (Completed)