Fribourg Solidaire

• Le canton de Fribourg connait une tradition catholique bien ancrée qui a fait que dans le public longtemps «l’aide» a été du ressort des Eglises et des communautés religieuses
• Ce n’est qu’au début des années 2000 que le gouvernement fribourgeois s’est ouvert à la coopération au développement au travers de sa constitution adoptée en 2004. Cela a amené à l’élaboration d’une loi en 2011 sur la coopération internationale et à la création de la Commission cantonale de la coopération au développement et de l’aide humanitaire (CCDAH)
• Les associations membres de Fribourg Solidaire sont majoritairement de petite taille. Elles se fondent sur le bénévolat et ne disposent pas de structure professionnelle
• La structure de Fribourg Solidaire est très légère. La Fédération ne dispose que d'un coordonateur salarié à 70% et d’une chargée de programme à 40%. Les autres organes (comité, commission technique et groupes de travail) reposent sur le bénévolat

Assumer un rôle de référence dans le domaine de la coopération internationale au développement dans le Canton de Fribourg.

• ONG membres en particulier et autres organisations de la société civile en général
• Collectivités publiques locales et élu-e-s
• Personnes intéressées à s’engager dans la coopération internationale et jeunes (élèves, étudiants)
• Grand public en général
• Institutions intéressées au soutien de la coopération internationale (Fondations, Universités, autres).

• Améliorer la qualité du travail des ONG membres et application des critères de qualité institutionnelle et opérationnelle de la part des ONG membres en ce qui concerne les projets financés par les partenaires de Fribourg Solidaire
• Favoriser l’engagement des autorités locales et leur intérêt pour la coopération internationale
• Contribuer à la l’information et à la sensibilisation du public fribourgeois sur les enjeux de développement et de solidarité internationale
• Garantir la durabilité financière de la Fédération

Expected results:  

• Les AM bénéficient d’une offre de formation qui répond à leur besoins en termes de gestion et de suivi des projets
• Connaissance et soutien à Fribourg Solidaire et/ou aux projets des ONG de la part des Communes et du Canton de Fribourg
• Participation de Fribourg Solidaire dans les séances de la CCDAH
• Participation active des ONG membres aux rencontres annuelles statutaires
• Participation de Fribourg Solidaire aux rencontres et actions du Fédéréseau au niveau national
• Participation médiatique et travail d’information en général pour le grand public, les écoles et les personnes/institutions intéressées, en fournissant un point de vue critique sur les sujets abordés
• Maintien des partenariats institutionnels actuels et recherche de nouveaux partenaires publics et privés, accroissement des recettes et du capital propre

Results from previous phases:  

• Promotion de la qualité: La commission technique qui regroupe 8 experts bénévoles accompagne les 20 associations membres de Fribourg Solidaire dans la formulation des projets et a examiné au cours des deux dernières années 40 demandes de financement. L’offre de formation a permis de renforcer les capacités de gestion et de suivi de projet des AM.
• Bien que l’atmosphère politique et la situation financière ne soient pas favorables à un renforcement de l’engagement en matière de solidarité internationale, le canton de Fribourg continue à démontrer un intérêt et soutien pour le travail Fribourg Solidaire et ses associés
• Le spot produit par les frères Guillaume a lancé une initiative auprès les collectivités publiques de verser 1 franc par an et par habitant pour la coopération au développement
• Pour se faire mieux connaitre auprès public fribourgeois, Fribourg Solidaire a créé une page Facebook ainsi qu’un site internet et a diffusé des bulletins électroniques chaque trimestre
• Chaque année Fribourg Solidaire dispense un module sur la coopération internationale à une trentaine d’étudiants à la Haut-Ecole de Travail Social de Givisiez
• Fribourg Solidaire vient de renforcer son secrétariat, passant de 70% à 130%. La décision, a été justifiée par la forte charge de travail que les nombreuses activités ont généré et continuent à générer

Phase 5 01.01.2017 - 31.12.2018   (Completed)