Stampa pagina

JITUWA : Appui à la participation locale pour une gouvernance résiliente


Les avancées amorcées par le Niger dans le cadre du processus démocratique ont été fragilisées par le changement de régime politique, renforçant les défis de participation citoyenne. Les femmes et les jeunes constituent plus de 60% de la population mais ne sont que peu impliqués dans les processus décisionnels. La Suisse souhaite les soutenir localement pour qu'ils s'engagent davantage et soient des acteurs et actrices dans la conduite des affaires publiques.

Paese/Regione Tema Periodo Budget
Niger
Governance
Decentralizzazione
Partecipazione democratica e società civile
Elezioni
01.10.2025 - 31.12.2028
 CHF  4’865’000
Il progetto in breve
Contesto Le coup d'État de 2023 a marqué une rupture dans le système politique, qui, malgré des insuffisances, était démocratique. À la suite de cela, des discours pour refonder l'État se sont multipliés, accompagnés de réformes controversées. Les institutions démocratiques, y compris l'Assemblée nationale, les partis politiques et les conseils décentralisés ont été dissoutes. Le système politique change, exclut certaines populations et polarise les décisions. La société civile est divisée et a souvent renoncé à son rôle, ce qui l'affaiblit. Les droits civiques sont restreints, réduisant la participation publique. Les femmes et les jeunes en tant que leaders informels, acteurs politiques ou de la société civile, constituent des piliers à renforcer afin de leur permettre d'influencer les décisions pour améliorer durablement leurs conditions de vie.
Obiettivi Promouvoir la participation active des femmes et des jeunes dans les espaces civiques et politiques afin d’améliorer la délivrance de services publiques qui répondent à leurs besoins dans un climat social apaisé.
Gruppi target
  • Jeunes (filles et garçons 18-35 ans) et les femmes dans leurs communautés
  • Organisations de la société civile féminines et de jeunesse
  • Centres de recherches et Universités du Niger, Lasdel, Geo A, Centre de Réflexion pour la Démocratie, Centre d’Excellence pour la Gouvernance en Afrique
  • Institutions nationales : ministère de l’Intérieur, ministère de la Refondation, Conseil Consultatif pour la Refondation, ministère de la Jeunesse, ministère pour la Promotion de la Femme, Observatoire pour la promotion du genre, Haut-Commissariat à la Modernisation de l’Etat, Collectivités Territoriales
Effetti a medio termine
  • Effet 1 : La participation communautaire des femmes et des jeunes au processus de prise des décisions et à la délivrance des services publics de qualité est effective ;
  • Effet 2 : L’engagement politique et civique des jeunes (filles et garçons) et des femmes dans leur diversité est renforcé;
  • Effet 3 : Les efforts de gouvernance favorisant un environnement politique plus stable et inclusif sont appuyés;
  • Effet 4 : Des évidences sur les dynamiques de participation des femmes et des jeunes sont produites et soutiennent le plaidoyer en faveur de plus de participation politique et civique.
Risultati

Risultati principali attesi:  

  • 250 espaces de dialogues communautaires organisés et outillés
  • 2500 femmes et jeunes au niveau communautaire sont renforcés pour influencer positivement la vie publique
  • 45 organisations de la société civile renforcent leur interpellation et leur plaidoyer
  • 5 réformes majeures en faveur de la participation politique des femmes et des jeunes sont accompagnées
  • Une amélioration significative quantitative et qualitative des services publics dans les secteurs sociaux.


Risultati fasi precedenti:  

  • Les activités de contrôle citoyen favorisent la collaboration entre les organisations et les élus locaux, enrichissant la démocratie locale et améliorent les services publics
  • L'activisme numérique incite un meilleur engagement citoyen des jeunes.
  • Les partenariats avec des troupes théâtrales rendent les messages plus accessibles à la population.
  • Les foras communautaires ont aidé à intégrer les besoins des jeunes et des femmes dans les budgets communaux.
Direzione/Ufficio responsabile DSC
Partner del progetto Partner contrattuale
ONG internazionale o straniera
Instituzione statale straniera
  • Sub-National State SouthEast
  • Mise en oeuvre directe par la DDC via une unité d’implémentation de Projet (PIU) Contributions à des organisations : SOS Civisme (Effet 1), NIMD pour l’effet 2, Université de Niamey (Effet 4) ; les partenaires pour l’effet 3 seront identifiés par la PIU.


Coordinamento con altri progetti e attori

Programme de la DDC : RAAYI, PACT, Paix et Cohésion sociale, PAJEC

Autres programmes : REAGIR (Union Européenne), Programme National de l’Engagement Communautaire (ministère de l’Intérieur), ECIP de l’UNICEF
Budget Fase in corso Budget Svizzera CHF    4’865’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF    410 Progetto totale dalla prima fase Budget Svizzera CHF   0 Budget inclusi partner del progetto CHF   4’865’000
Fasi del progetto Fase 1 01.10.2025 - 31.12.2028   (Fase in corso)
  • Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
    GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
    GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
    Sotto-Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE
    Decentralizzazione / governance locale / democratizzazione (obbligo di responsabilità incluso)
    Partecipazione democratica e società civile
    Elezione
    Temi trasversali Diminuizone dei conflitti
    Prevenzione delle crisi
    Il progetto sostiene anche miglioramenti nell'organizzazione partner
    Tipo di aiuto Mandato senza fondo fiduciario
    Contributo al progetto e al programma
    Numero del progetto

    7F11394

Inizio pagina
Ultima modifica 27.11.2017