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JITUWA : Appui à la participation locale pour une gouvernance résiliente


Les avancées amorcées par le Niger dans le cadre du processus démocratique ont été fragilisées par le changement de régime politique, renforçant les défis de participation citoyenne. Les femmes et les jeunes constituent plus de 60% de la population mais ne sont que peu impliqués dans les processus décisionnels. La Suisse souhaite les soutenir localement pour qu'ils s'engagent davantage et soient des acteurs et actrices dans la conduite des affaires publiques.

Land/Region Thema Periode Budget
Niger
Gouvernanz
Dezentralisierung
Demokratische Partizipation und Zivilbevölkerung
Wahlen
01.10.2025 - 31.12.2028
 CHF  4’865’000
Das Projekt in Kürze
Hintergrund Le coup d'État de 2023 a marqué une rupture dans le système politique, qui, malgré des insuffisances, était démocratique. À la suite de cela, des discours pour refonder l'État se sont multipliés, accompagnés de réformes controversées. Les institutions démocratiques, y compris l'Assemblée nationale, les partis politiques et les conseils décentralisés ont été dissoutes. Le système politique change, exclut certaines populations et polarise les décisions. La société civile est divisée et a souvent renoncé à son rôle, ce qui l'affaiblit. Les droits civiques sont restreints, réduisant la participation publique. Les femmes et les jeunes en tant que leaders informels, acteurs politiques ou de la société civile, constituent des piliers à renforcer afin de leur permettre d'influencer les décisions pour améliorer durablement leurs conditions de vie.
Ziele Promouvoir la participation active des femmes et des jeunes dans les espaces civiques et politiques afin d’améliorer la délivrance de services publiques qui répondent à leurs besoins dans un climat social apaisé.
Zielgruppen
  • Jeunes (filles et garçons 18-35 ans) et les femmes dans leurs communautés
  • Organisations de la société civile féminines et de jeunesse
  • Centres de recherches et Universités du Niger, Lasdel, Geo A, Centre de Réflexion pour la Démocratie, Centre d’Excellence pour la Gouvernance en Afrique
  • Institutions nationales : ministère de l’Intérieur, ministère de la Refondation, Conseil Consultatif pour la Refondation, ministère de la Jeunesse, ministère pour la Promotion de la Femme, Observatoire pour la promotion du genre, Haut-Commissariat à la Modernisation de l’Etat, Collectivités Territoriales
Mittelfristige Wirkungen
  • Effet 1 : La participation communautaire des femmes et des jeunes au processus de prise des décisions et à la délivrance des services publics de qualité est effective ;
  • Effet 2 : L’engagement politique et civique des jeunes (filles et garçons) et des femmes dans leur diversité est renforcé;
  • Effet 3 : Les efforts de gouvernance favorisant un environnement politique plus stable et inclusif sont appuyés;
  • Effet 4 : Des évidences sur les dynamiques de participation des femmes et des jeunes sont produites et soutiennent le plaidoyer en faveur de plus de participation politique et civique.
Resultate

Erwartete Resultate:  

  • 250 espaces de dialogues communautaires organisés et outillés
  • 2500 femmes et jeunes au niveau communautaire sont renforcés pour influencer positivement la vie publique
  • 45 organisations de la société civile renforcent leur interpellation et leur plaidoyer
  • 5 réformes majeures en faveur de la participation politique des femmes et des jeunes sont accompagnées
  • Une amélioration significative quantitative et qualitative des services publics dans les secteurs sociaux.


Resultate von früheren Phasen:  

  • Les activités de contrôle citoyen favorisent la collaboration entre les organisations et les élus locaux, enrichissant la démocratie locale et améliorent les services publics
  • L'activisme numérique incite un meilleur engagement citoyen des jeunes.
  • Les partenariats avec des troupes théâtrales rendent les messages plus accessibles à la population.
  • Les foras communautaires ont aidé à intégrer les besoins des jeunes et des femmes dans les budgets communaux.
Verantwortliche Direktion/Bundesamt DEZA
Projektpartner Vertragspartner
Internationale oder ausländische NGO
Ausländische staatliche Institution
  • Sub-National State SouthEast
  • Mise en oeuvre directe par la DDC via une unité d’implémentation de Projet (PIU) Contributions à des organisations : SOS Civisme (Effet 1), NIMD pour l’effet 2, Université de Niamey (Effet 4) ; les partenaires pour l’effet 3 seront identifiés par la PIU.


Koordination mit anderen Projekten und Akteuren

Programme de la DDC : RAAYI, PACT, Paix et Cohésion sociale, PAJEC

Autres programmes : REAGIR (Union Européenne), Programme National de l’Engagement Communautaire (ministère de l’Intérieur), ECIP de l’UNICEF
Budget Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF    4’865’000 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF    410 Projekttotal seit Anfangsphase Schweizer Beitrag CHF   0 Budget inklusive Projektpartner CHF   4’865’000
Projektphasen Phase 1 01.10.2025 - 31.12.2028   (Laufende Phase)
  • Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
    REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
    REGIERUNG UND ZIVILGESELLSCHAFT
    Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD
    Dezentralisierung / Lokale Gouvernanz / Demokratisierung (inkl. Rechenschaftspflicht)
    Demokratische Partizipation und Zivilbevölkerung
    Wahlen
    Querschnittsthemen Konfliktreduktion
    Krisenprävention
    Projekt unterstützt auch Verbesserungen in der Partnerorganisation
    Unterstützungsform Auftrag mit treuhänderischer Mittelverwaltung
    Projekt- und Programmbeitrag
    Projektnummer

    7F11394

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Letzte Aktualisierung 27.11.2017