RCA : Soutien aux plateformes ONGs
Par son appui financier aux plateformes d’ONGs (projets CCO et INSO), la DDC souhaite contribuer au renforcement de la coordination humanitaire, au plaidoyer pour une meilleure acceptance des acteurs humanitaires et du respect des principes humanitaires, ainsi qu’au soutien des ONGs en matière de sécurité, et avoir accès à des informations de première main sur la situation sécuritaire du pays.
| Country/region | Topic | Period | Budget |
|---|---|---|---|
|
Central African Republic |
Humanitarian Assistance & DRR Human rights Rule of Law - Democracy - Human rights
Material relief assistance
Human rights (incl. Women's rights) |
01.04.2016
- 31.03.2017 |
CHF 410’000
|
- Le CCO joue le rôle de plateforme d’échange d’informations et d’expertise inter-ONGs facilitant l’analyse et la réflexion commune dans un cadre de coordination renforcée
- Le CCO est présent et actif dans tous les mécanismes de coordination humanitaire à Bangui et assure la bonne circulation de l’information des ONGs vers les organes de coordination et vice-versa
- Le CCO est un acteur essentiel des échanges et analyses concernant l’aide aux populations et permet une meilleure visibilité des activités humanitaires
- Des services externes de conseils juridiques sont proposés aux membres du CCO et aux ONG nationales
- Des informations sécuritaires crédibles, fiables et de haute qualité, des analyses et des conseils sont fournis aux ONGs de manière opportune et appropriée.
- Les politiques et pratiques en matière de gestion de la sécurité des ONGs sont améliorées
- Les ONGs sont assistée en cas d’urgence (blessures graves, agression armée) par des conseils et des orientations
- Other international or foreign NGO North
-
Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation EMERGENCY RESPONSE
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Material relief assistance and services
Human rights
Aid Type Project and programme contribution
Project number 7F09555
| Background |
En RCA, l’acceptation et l’accès sont souvent gravement compromis par un manque de communication, d’engagement et de consultation ainsi que des rumeurs qui cause méfiance envers la communauté internationale, et qui peuvent conduire à des attaques contre les acteurs humanitaires. Ainsi, le respect des principes d’indépendance, d’impartialité et de neutralité de l'action humanitaire est fondamental pour la mise œuvre d’une approche éthique renforçant la confiance des communautés. La capacité des acteurs humanitaires à atteindre les communautés affectées et des communautés dans le besoin à accéder à l’assistance est restreinte par de multiples facteurs dont l’insécurité. |
| Objectives |
Assurer et renforcer la coordination humanitiare entre les ONG internationales et les autres parties prenantes (autorités, agences UN, bailleurs, etc.) afin d’améliorer la réponse humanitaire et d’assurer une utilisation mieux coordonnée, efficace et efficiene des ressources financières disponibles en RCA. ET Soutenir les ONG humanitaires à remplir leur propre mandat en leur fournissant une coopération essentielle, des informations et du soutien en matière de sécurité |
| Target groups |
Pour le CCO : ONG internationales, et indirectement toute la communauté humanitaire. Pour INSO : ONG internationales et nationales légalement enregistrée dans leur propre pays. |
| Medium-term outcomes |
La coordination humanitaire indépendante entre les ONGs et en lien avec les autres acteurs humanitaire est garantie. ET Des services dédiés en matière de sûreté et sécurité aux ONGs qui travaillent en RCA est fournie afin qu’elles améliorent leur compréhension de leur environnement de travail et leurs pratiques en gestion de la sécurité. |
| Results |
Expected results: ET Results from previous phases: Les plateformes CCO et INSO sont complémentaires avec des échanges fréquents et une coordination pour unifier le positionnement des ONGs dans l’agenda humanitaire, la coordination de la sécurité et pour les relations avec les acteurs nationaux/internationaux. |
| Directorate/federal office responsible |
SDC |
| Credit area |
Humanitarian aid |
| Project partners |
Contract partner International or foreign NGO |
| Coordination with other projects and actors |
Tous les acteurs de la communauté humanitaire et de la communauté internationale |
| Budget | Current phase Swiss budget CHF 410’000 Swiss disbursement to date CHF 406’070 Total project since first phase Budget inclusive project partner CHF 410’000 |
| Project phases |
Phase 2
15.06.2017
- 30.04.2018
(Completed)
Phase 1 01.04.2016 - 31.03.2017 (Completed) |
