Global Credit for Outlook 2020 and Culture
The Swiss Cooperation Office (SCO) in Mongolia aims to utilise a flexible and efficient tool to pilot new areas, forms and modalities of cooperation for the strategic strengthening of the programme in view of the development of the new Country strategy and post- 2020 cooperation. Culture projects will support local initiatives that strengthen cultural and artistic diversity.
Región/País | Tema | Período | Presupuesto |
---|---|---|---|
Mongolia |
Agricultura y seguridad alimentaria Prevención de catástrofes Cambio climático y medio ambiente Migración y desarrollo Otro Agua Inclusive economic Development nothemedefined
Política agrícola
Cultura y ocio Environmental policy Migración en general (aspectos de desarrollo y partenariados) Sector not specified Preservación de los recursos hídricos Saneamiento de agua Sensibilización al desarrollo Desarrollo de pequeñas y medianas empresas Biodiversidad Formación profesional Política del sector del agua Abastecimiento de agua Conservación de energía y eficacia Derechos humanos (incluidos los derechos de las mujeres) |
01.07.2016
- 31.12.2018 |
CHF 1’590’000
|
- Central State of South East
- Organización Internacional para las Migraciones
- Other international or foreign NGO North
- Sector privado suizo
- SDC Field Office
- Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
- Banco Mundial - Corporación financiera internacional
-
Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL
OTROS SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS SOCIALES
AGRICULTURA
PROTECCIÓN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE
DISASTER PREVENTION AND PREPAREDNESS
Unallocated / Unspecified
EDUCACIÓN
ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
INDUSTRIA
PROTECCIÓN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE
Unallocated / Unspecified
GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL
ENERGÍA
INDUSTRIA
PROTECCIÓN GENERAL DEL MEDIO AMBIENTE
Sub-Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE Protección de recursos hídricos (incluida la recolección de datos)
Basic sanitation
Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility
Cultura y ocio
Política agraria y gestión administrativa
Política medioambiental y gestión administrativa
Prevención de desastres
Sectors not specified
Formación profesional
Política de recursos hídricos y gestión administrativa
Basic drinking water supply
Basic sanitation
Desarrollo PYME
Biodiversidad
Promotion of development awareness (non-sector allocable)
Derechos humanos
Energy conservation and demand-side efficiency
Desarrollo PYME
Política medioambiental y gestión administrativa
Temas transversales Derechos humanos
El proyecto apoya fundamentalmente mejoras en la organización contraparte
Tipo de ayuda Contribución a proyectos y programas
Asistencia técnica inclusive expertos
Número de proyecto 7F04319
Contexto |
Since 2005, the SCO in Ulaanbaatar has implemented four phases of the Small Action and Culture projects. Each phase has had a specific intervention focus. To date, the SCO has supported more than 100 Small Action and Culture projects that have primarily involved identifying and testing innovative ideas and approaches that complement the domains and cross-cutting themes of cooperation strategies. Culture projects have increased Swiss-Mongolian exchanges and have promoted an appreciation of Mongolia’s cultural heritage and traditions.
Mongolia is experiencing a marked economic slowdown following the mining boom of recent years. Despite the World Bank’s labelling of Mongolia as an upper middle-income country, the business environment is unstable, there is a high dependency on mining, and economic diversification is not occurring. Poverty rate decreases to 21% in 2014, but urban poverty is on the rise. The development of the new Country Strategy and post-2020 cooperation will ensure responsiveness and relevance to contextual changes via scoping missions, studies aimed at project identification, and assessments of risk, impact, sectors and context. |
Grupos destinarios |
For the Outlook 2020 and Culture projects, the beneficiaries are the same as those identified in CS 2013-16 for Mongolia. Specific target groups will be identified according to the actions undertaken. |
Efectos a medio plazo |
Outlook 2020 will identify and test new areas, modalities and forms of cooperation for the strengthening of programmes in accordance with the development of the new Country Strategy and post-2020 cooperation. The Culture Project will foster cultural and artistic diversity and encourage the creative use of art for social transformation and development in Mongolia. |
Resultados |
Resultados previstos: Outputs of the Outlook 2020 Project phase: 1. New areas influencing cooperation (such as 2. New forms of cooperation (such as 3. New modalities of cooperation (such as Culture projects: 4. Creative and authentic initiatives that 5. Initiatives that use art as a tool to address Resultados de las fases anteriores: Culture projects have contributed to the revival and appreciation of traditional cultural heritage and to the diversification of artistic and cultural expression in Mongolia. Small Action projects have contributed to the development and introduction of new products, and the launch of new, larger-scale development projects. |
Dirección / Officina Federal responsable |
COSUDE |
Crédito |
Cooperación al desarrollo |
Contrapartes del proyecto |
Contraparte del contrato Institución financiera internacional (IFI) ONG internacional o extranjera Sector privado Institución estatal extrangera Organización de las Naciones Unidas (ONU) |
Presupuesto | Fase en curso Presupuesto suizo CHF 1’590’000 Presupuesto actual suizo ya emitido CHF 1’318’985 |
Fases del proyecto |
Fase 5 01.07.2016 - 31.12.2018 (Completed) Fase 4 01.01.2013 - 31.12.2016 (Completed) |