Global Credit for Outlook 2020 and Culture
The Swiss Cooperation Office (SCO) in Mongolia aims to utilise a flexible and efficient tool to pilot new areas, forms and modalities of cooperation for the strategic strengthening of the programme in view of the development of the new Country strategy and post- 2020 cooperation. Culture projects will support local initiatives that strengthen cultural and artistic diversity.
Paese/Regione | Tema | Periodo | Budget |
---|---|---|---|
Mongolia |
Agricoltura e sicurezza alimentare Cultura / sensibilizzazione allo sviluppo Canbiamento climatico ed ambiente Migrazione Altro Acqua Impiego & sviluppo economico Formazione professionale Diritti umani nothemedefined
Politica agricola
Cultura e svago Riduzione dei rischi di catastrofi Environmental policy Migrazione in generale (aspetti relativi allo sviluppo e partenariati) Sector not specified Conservazione delle risorse idriche Igieniche d'aqua Sensibilizzazione allo sviluppo Sviluppo delle piccole e medie imprese (PMI) Biodiversità Formazione professionale Politica del settore idrico Approvvigionamento idrico Conservazione energetica & efficienza Diritti dell'uomo (diritti delle donne inclusi) |
01.07.2016
- 31.12.2018 |
CHF 1’590’000
|
- Central State of South East
- Organizzazione internazionale per la migrazione
- Other international or foreign NGO North
- Settore privato svizzero
- SDC Field Office
- Fondo delle Nazioni Unite per l’infanzia
- Banca Mondiale - Corporazione internazionale financiaria
-
Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE APPROVVIGIONAMENTO IDRICO E IGIENIZZAZIONE DELLE ACQUE
GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
AGRICOLTURA
PROTEZIONE GENERALE DEL AMBIENTE
DISASTER PREVENTION AND PREPAREDNESS
Unallocated / Unspecified
ISTRUZIONE
APPROVVIGIONAMENTO IDRICO E IGIENIZZAZIONE DELLE ACQUE
INDUSTRIA
PROTEZIONE GENERALE DEL AMBIENTE
Unallocated / Unspecified
GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
ENERGY
INDUSTRIA
PROTEZIONE GENERALE DEL AMBIENTE
Sotto-Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE Preservazione delle risorse idriche (raccolta dati inclusa)
Basic sanitation
Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility
Cultura e svago
Politica agricola e gestione amministrativa
Politica dell'ambiente e gestione amministrativa
Prevenzione delle catastrofi e preparazione all'emergenza
Sectors not specified
Formazione professionale e sviluppo delle competenze
Politica dell'acqua e gestione amministrativa
Basic drinking water supply
Basic sanitation
Sviluppo delle piccole e medie imprese (PMI)
Biodiversità
Promotion of development awareness (non-sector allocable)
Diritti umani
Energy conservation and demand-side efficiency
Sviluppo delle piccole e medie imprese (PMI)
Politica dell'ambiente e gestione amministrativa
Temi trasversali Diritti dell'uomo
Il progetto sostiene in via prioritaria miglioramenti nell'organizzazione partner
Tipo di aiuto Contributo al progetto e al programma
Assistenza tecnica, inclusi esperti
Numero del progetto 7F04319
Contesto |
Since 2005, the SCO in Ulaanbaatar has implemented four phases of the Small Action and Culture projects. Each phase has had a specific intervention focus. To date, the SCO has supported more than 100 Small Action and Culture projects that have primarily involved identifying and testing innovative ideas and approaches that complement the domains and cross-cutting themes of cooperation strategies. Culture projects have increased Swiss-Mongolian exchanges and have promoted an appreciation of Mongolia’s cultural heritage and traditions.
Mongolia is experiencing a marked economic slowdown following the mining boom of recent years. Despite the World Bank’s labelling of Mongolia as an upper middle-income country, the business environment is unstable, there is a high dependency on mining, and economic diversification is not occurring. Poverty rate decreases to 21% in 2014, but urban poverty is on the rise. The development of the new Country Strategy and post-2020 cooperation will ensure responsiveness and relevance to contextual changes via scoping missions, studies aimed at project identification, and assessments of risk, impact, sectors and context. |
Gruppi target |
For the Outlook 2020 and Culture projects, the beneficiaries are the same as those identified in CS 2013-16 for Mongolia. Specific target groups will be identified according to the actions undertaken. |
Effetti a medio termine |
Outlook 2020 will identify and test new areas, modalities and forms of cooperation for the strengthening of programmes in accordance with the development of the new Country Strategy and post-2020 cooperation. The Culture Project will foster cultural and artistic diversity and encourage the creative use of art for social transformation and development in Mongolia. |
Risultati |
Risultati principali attesi: Outputs of the Outlook 2020 Project phase: 1. New areas influencing cooperation (such as 2. New forms of cooperation (such as 3. New modalities of cooperation (such as Culture projects: 4. Creative and authentic initiatives that 5. Initiatives that use art as a tool to address Risultati fasi precedenti: Culture projects have contributed to the revival and appreciation of traditional cultural heritage and to the diversification of artistic and cultural expression in Mongolia. Small Action projects have contributed to the development and introduction of new products, and the launch of new, larger-scale development projects. |
Direzione/Ufficio responsabile |
DSC |
Credito |
Cooperazione allo sviluppo |
Partner del progetto |
Partner contrattuale Istituzione finanziaria internazionale ONG internazionale o straniera Economia privata Instituzione statale straniera Organizzazione delle Nazioni Unite (ONU) |
Budget | Fase in corso Budget Svizzera CHF 1’590’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF 1’318’985 |
Fasi del progetto |
Fase 5 01.07.2016 - 31.12.2018 (Completed) Fase 4 01.01.2013 - 31.12.2016 (Completed) |