Natural Disaster Risk Reduction and Integrated Watershed Management in Muminabad
Recurrent food insecurity and an estimated 60% of the population living below poverty line are characteristic for the project area. Recurrent small to medium scale disasters (debris flow, flash floods, landslides) amount up to 50% of the district budget. The widespread poverty leads to overexploitation of natural resources and thus to increased risks, what affects again negatively the budget of households and the government. This project is one of the practical sub-projects of the Swiss DRR-Integrated Watershed Management Initiative in Tajikistan with the goal of “Reduced disaster losses and increased safety for people’s life and their livelihood through stable watersheds in mid-hill, rain-fed areas of Tajikistan” and contributes to the initiative’s knowledge management and policy development in the sector.
Land/Region | Thema | Periode | Budget |
---|---|---|---|
Tadschikistan |
Klimawandel & Umwelt
Reduktion von Katastrophenrisiken DRR
Umweltpolitik |
01.09.2011
- 06.07.2014 |
CHF 998’330
|
- Caritas Schweiz
-
Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD DISASTER PREVENTION AND PREPAREDNESS
ALLGEMEINER UMWELTSCHUTZ
Sub-Sektor nach Kategorisierung des Entwicklungshilfeekomitees der OECD Katastrophenprävention und Katastrophenschutz
Politik und Verwaltung im Umweltschutzbereich
Querschnittsthemen Projekt berücksichtigt Demokratisierung, gute Regierungsführung und Menschenrechte als Querschnittsthema.
Art der Unterstützung Öffentliche Entwicklungshilfe (ODA)
Zusammenarbeitsform Bilaterale Zusammenarbeit
Finanzierungsform Zuwendung ohne Rückzahlung
Unterstützungsform Projekt- und Programmbeitrag
Gebundene/ungebundene Hilfe Ungebundene Hilfe
Projektnummer 7F06945
Verantwortliche Direktion/Bundesamt |
DEZA |
Kreditbereich |
Humanitäre Hilfe |
Projektpartner |
Vertragspartner Schweizerische Non-Profit-Organisation |
Budget | Laufende Phase Schweizer Beitrag CHF 998’330 Bereits ausgegebenes Schweizer Budget CHF 1’017’562 |
Projektphasen |
Phase 3
01.12.2016
- 31.12.2019
(Completed)
Phase 2
01.07.2014
- 08.12.2016
(Completed)
Phase 1 01.09.2011 - 06.07.2014 (Completed) |