En tant qu’organisation de développement des églises protestantes suisses, Pain pour le Prochain a le mandat d’informer et de former, de s’engager dans la politique de développement et d’assurer la qualité. Pain pour le Prochain et les onze œuvres partenaires forment une communauté de coopération (KoGe)[1] qui est un réseau d’apprentissage avec des objectifs spécifiques. Ce réseau permet notamment de joindre le travail de politique de développement en Suisse et le travail au Sud. Son objectif commun est de contribuer à une transformation du système et des comportements économiques, sociaux, politiques et écologiques.
[1] Les œuvres sont les suivantes : Pain pour le prochain, cfd (Christlicher Friedensdienst), Mission 21, International Blue cross, Connexio, DM-échange et mission, Heilsarmee, Horyzon, MEB-handicap visuel, SME (service de missions et d’entraide) , Tear Fund Schweiz, HEKS
Paese/Regione | Tema | Periodo | Budget |
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Europa dell'Est e CSI |
Uguaglianza tra donne e uomini nothemedefined
Violenza sessuale e di genere
Organisazione per l’uguaglianza di genere Diritti dell'uomo (diritti delle donne inclusi) |
01.01.2017
- 31.12.2018 |
CHF 600’000
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Contesto |
Avec les SDG, il ne s’agit pour les pays pauvres de rattraper le retard, mais d’un processus avec des objectifs à dimension globale, notamment la réduction des inégalités entre et à l’intérieur des pays (Obj. 10), des modèles de production et de consommation durables (Obj.12), la protection des écosystèmes et de la biodiversité (Obj. 15). A cela s’ajoutent des questions clés : que veut dire « développement » aujourd’hui ? Comment se définissent les agendas de développement par rapport aux exigences énergétiques et agricoles (transformation) ? Est-ce que le développement et la transformation sont identiques ? Quelles sont les conséquences pour les différents acteurs de développement au niveau global et local? |
Obiettivi |
Pain pour le prochain s’engage au Nord comme au Sud pour une transition vers de nouveaux modes de production alimentaire et vers de nouvelles formes d’économie. Ces nouveaux modèles favorisent la coopération entre les humains et le respect des ressources naturelles |
Effetti a medio termine |
Die angestrebte gestärkte strategische Partnerschaft und das optimierte Kooperationsmodells mit Fastenopfer ist Resultat eines gezielten, gemeinsam mit der DEZA reflektierten und ausgewerteten Lernprozesses. |
Risultati |
Risultati fasi precedenti: Au niveau de la communauté de coopération (créé en 2012) :
Au niveau de Pain pour le Prochain il s’agit avant tout de sensibilisation et de travail de politique de développement :
Au niveau des œuvres partenaires, il n’est pas possible d’agréger les résultats étant donné que chacune a sa spécificité. Quelques exemples :
Capitalisation d’expériences de plaidoyer dans le domaine de droit à l’alimentation/souveraineté alimentaire.
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Direzione/Ufficio responsabile |
DSC |
Credito |
Cooperazione con l'Europa dell'Est |
Partner del progetto |
Partner contrattuale Organizzazione svizzera senza scopo di lucro
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Budget | Fase in corso Budget Svizzera CHF 600’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF 575’000 |
Fasi del progetto |
Fase 4
01.01.2019
- 31.12.2020
(Completed)
Fase 3 01.01.2017 - 31.12.2018 (Completed) Fase 1 01.01.2013 - 31.12.2014 (Completed) |
Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE |
GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE |
Sotto-Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE |
Ending violence against women and girls
Women's equality organisations and institutions
Diritti umani
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Tipo di aiuto |
Contributo generale |
Numero del progetto |
7F08545 |
Ultima modifica 26.01.2022
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